“掌握乾坤，一鍵即成！”

2023年11月3日，在國際績效改進協(xié)會、華商基業(yè)、培訓(xùn)雜志聯(lián)合主辦的第六屆全國企業(yè)技控大賽上，來自北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司（以下簡稱“同仁堂科技公司”）的選手完成了自己的課題演講。

這一天同臺競技的，還有25個來自全國各地的優(yōu)秀課題和發(fā)表選手。在場的6個評委依次打分，取平均分作為選手的最終成績。在激烈的角逐下，同仁堂科技公司的報送技控課題《數(shù)據(jù)分析崗統(tǒng)計多維數(shù)據(jù)時間從80小時/次降低至20小時/次》在本次大賽中榮獲金獎。

據(jù)了解，這也是同仁堂科技公司首次在全國級別的技控大賽中斬獲課題類的最高獎項。此外，同仁堂科技公司還分榮獲優(yōu)秀組織獎與優(yōu)秀導(dǎo)師獎。

枝繁葉茂，開花結(jié)果，必在深耕。同仁堂科技公司近年來以“技控”作為提升管理效益與職工崗位技能的有效手段，不斷加大投入，創(chuàng)新形式載體與工作精細(xì)化水平，形成了具備同仁堂特色，飄散著同仁堂“藥香”的技控工作機制，工作流程。

“技控大賽”2021年來到科技公司，第一次通過以賽代訓(xùn)的形式創(chuàng)新了培訓(xùn)工作，并取得了良好的效果。如今，已經(jīng)在科技公司運行了近3個年頭。

所謂“技控”，就是在不增加組織資源的情況下,通過對存量資源進行流程優(yōu)化，實現(xiàn)工作效績和組織績效提升的目的。對于同仁堂科技公司來說，外部環(huán)境面臨著行業(yè)法規(guī)政策的持續(xù)變化，對內(nèi)則有智能化生產(chǎn)、營銷模式轉(zhuǎn)型、健全內(nèi)控機制等核心需求，這都是企業(yè)管理效能面臨的新任務(wù)。

2021年，同仁堂科技公司自主舉辦技控大賽，談及辦賽目的，同仁堂科技公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，旨在發(fā)揮基層員工首創(chuàng)精神，從生產(chǎn)、經(jīng)營與管理實踐中挖掘一批技控項目，將員工在工作中的經(jīng)驗萃取出來，形成企業(yè)自己的知識庫。同時，比賽“要結(jié)果、有競爭”的特點也使得平時的培訓(xùn)工作真正落到實處。

截至目前，技控大賽舉已舉辦兩屆，產(chǎn)出了96個技控課題，培養(yǎng)了342名技控人才，每年能為企業(yè)帶來數(shù)百萬元的經(jīng)濟效益。2022年8月、2023年9月-10月，科技公司舉辦“技控導(dǎo)師取證培訓(xùn)班”培養(yǎng)具備技控課題輔導(dǎo)和優(yōu)化能力的“技控導(dǎo)師”48人，提升了企業(yè)自主“孵化”課題的能力。

目前，同仁堂科技公司第三屆技控大賽已于2023年10月30日拉開帷幕，本次比賽共53個課題報名參與。在線下學(xué)習(xí)階段，企業(yè)組建了五個分會場，在課題研究的過程中，前期“出爐”的技控導(dǎo)師參與到課題輔導(dǎo)中，幫助選手鞏固知識基礎(chǔ)，提升競賽能力。我們有理由相信，在接下來的初賽、復(fù)賽階段，選手們將呈現(xiàn)出一場場智力、自信的比拼。