在市場的激烈角逐中，如何秀出班行成為眾多醫(yī)療器械企業(yè)共同思考的問題。基于此前提，ERP行業(yè)內(nèi)的標桿企業(yè)智邦國際針對醫(yī)療器械行業(yè)量身打造一體化ERP“天工系列”。

“天工系列”以智邦國際的“企業(yè)一體化”管理思想為核心，通過內(nèi)部、橫向、縱向、底層數(shù)據(jù)四大維度的全面整合，精準對接醫(yī)療器械企業(yè)管理需求，賦能企業(yè)高效、合規(guī)、降本以及數(shù)智一體化的全面協(xié)同，為企業(yè)的管理升級與競爭力提升提供強有力的支撐。

智能驅(qū)動生產(chǎn)，實現(xiàn)透明生產(chǎn)管理：“天工系列”通過企業(yè)管理模式的重塑，將企業(yè)管理末梢延長，將每一個車間、每一條產(chǎn)線、每一臺設備、每一個人員的生產(chǎn)過程以數(shù)據(jù)的形式傳遞于平臺當中。企業(yè)接收到訂單后，“天工系列”可以通過車間實時的生產(chǎn)情況，結(jié)合訂單內(nèi)容，為企業(yè)智能分析并生成生產(chǎn)方案，讓產(chǎn)線、物料、人工的利用率提升。

三位一體發(fā)力，協(xié)同實現(xiàn)降本目標：“天工系列”對于企業(yè)成本控制的增益不僅限于生產(chǎn)過程，更將采購、庫存與運輸三大模塊深度整合。通過企業(yè)全局數(shù)據(jù)的實時同步，一體化ERP“天工系列”能夠利用智能化技術(shù)精準預測并優(yōu)化物料采購、倉儲以及出庫運輸?shù)冗^程，為企業(yè)智能規(guī)劃采購方案的同時，也能夠?qū)踢M行績效評估與風險管理；同時，通過對倉儲狀況的實時分析，一體化ERP“天工系列”能夠減少企業(yè)庫存積壓，幫助企業(yè)降低庫存周轉(zhuǎn)率和資金占用率；此外，在運輸環(huán)節(jié)，一體化ERP“天工系列”能夠為企業(yè)智能規(guī)劃交付方案與運輸線路，大幅降低了企業(yè)的運輸成本。

支出精準核算，拓展成本控制路徑：智邦國際旗下“天工系列”ERP通過精確計算差旅、銷售、人工、物料等運營支出，為企業(yè)成本控制與定價策略提供了堅實的數(shù)據(jù)基礎。“天工系列”能夠自動采集并計算從銷售到采購、從生產(chǎn)到交付等整個業(yè)務鏈條中產(chǎn)生的各項費用數(shù)據(jù)，并匯集到數(shù)據(jù)統(tǒng)計頁面，以圖表的形式讓企業(yè)管理者對自身的支出情況一目了然，為管理者精準識別成本控制的薄弱環(huán)節(jié)提供支持，促進企業(yè)成本管理更加科學、合理和高效。

產(chǎn)品一碼溯源，保障交付品質(zhì)過硬：“天工系列”在平臺內(nèi)建立了從原材料采購到產(chǎn)品交付的全過程質(zhì)量追溯體系，每一份產(chǎn)品都有身份標識，企業(yè)發(fā)現(xiàn)問題后，只需掃描產(chǎn)品二維碼，即可獲取產(chǎn)品的來源、生產(chǎn)批次、操作人員、質(zhì)檢數(shù)據(jù)等信息。

智邦國際以“天工系列”為核心，推動企業(yè)有效控制成本、降低市場風險，進而提升整體運營效率，為企業(yè)的長遠發(fā)展奠定堅實的基礎。