□ 新華社記者 陳弘毅

雙馳鞋業(yè)的“新一代定制工廠(chǎng)”坐落于福建省莆田市的鬧市區(qū)。從外觀看，與其說(shuō)是一家工廠(chǎng)，倒不如說(shuō)更像一家鞋店。

但與一般鞋店不同，這里見(jiàn)不到一排排擺滿(mǎn)鞋子的貨架，而是科技感十足：大廳中央擺著一臺(tái)偌大的腳型測(cè)量?jī)x器，旁邊是幾個(gè)電腦屏幕。不時(shí)有顧客站在儀器上測(cè)量，很快，一份詳細(xì)的腳型報(bào)告就會(huì)通過(guò)小程序出現(xiàn)在顧客的手機(jī)上，其中有腳型尺碼、身體平衡性、走路習(xí)慣等一系列信息，連運(yùn)動(dòng)鞋哪個(gè)部位磨損更快都一目了然。

這份數(shù)據(jù)會(huì)生成最適合顧客雙腳的鞋子型號(hào)，然后還要搭配鞋面圖案。顧客輕點(diǎn)電腦屏幕，幾十種鞋款就出現(xiàn)在眼前，選中之后，就生成了“專(zhuān)屬運(yùn)動(dòng)鞋”的訂單。

訂單信息隨即傳到店面后的廠(chǎng)房中。廠(chǎng)房面積只有幾百平方米，在20個(gè)機(jī)臺(tái)上，梭機(jī)飛快地跳動(dòng)著編制鞋面，整個(gè)車(chē)間的工人不到10人，地面上游走著運(yùn)送材料的機(jī)器人。在這里，“專(zhuān)屬運(yùn)動(dòng)鞋”只需一兩個(gè)小時(shí)，就從訂單變成了成品。

“平均一個(gè)機(jī)臺(tái)一天要生產(chǎn)40雙運(yùn)動(dòng)鞋。每天，定制工廠(chǎng)都有來(lái)自全國(guó)各地的上千個(gè)訂單?！彪p馳實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)陳文彪告訴記者。

莆田制鞋業(yè)興起于20世紀(jì)80年代，如今已成為這座城市的支柱產(chǎn)業(yè)：鞋企4000余家，總產(chǎn)值超千億元，從業(yè)人員50萬(wàn)人，為全市貢獻(xiàn)1/3稅收、1/4工業(yè)產(chǎn)值。

經(jīng)過(guò)多年發(fā)展，莆田擁有了完整的制鞋產(chǎn)業(yè)集群、熟練的工人群體，不過(guò)，鞋企多數(shù)給國(guó)外大品牌代工。今年，突如其來(lái)的疫情導(dǎo)致外貿(mào)訂單銳減，莆田鞋業(yè)尋找轉(zhuǎn)型之路顯得更加迫切。

“鞋服產(chǎn)品季節(jié)性強(qiáng)，行業(yè)最大的痛點(diǎn)是庫(kù)存。”陳文彪說(shuō)，定制工廠(chǎng)通過(guò)滿(mǎn)足消費(fèi)者的個(gè)性化需求，實(shí)現(xiàn)了以銷(xiāo)定產(chǎn)、減少庫(kù)存。經(jīng)過(guò)反復(fù)調(diào)試和一段時(shí)間的運(yùn)行，這種小型定制工廠(chǎng)模式已經(jīng)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定生產(chǎn)，下一步計(jì)劃進(jìn)軍消費(fèi)力強(qiáng)、接受新鮮事物快的一線(xiàn)城市。

莆田市工業(yè)和信息化局總工程師陳俊杰認(rèn)為，莆田鞋企定制工廠(chǎng)的出現(xiàn)，一方面是看到消費(fèi)端的個(gè)性化需求，另一方面做到了生產(chǎn)端的智能制造。雙馳鞋業(yè)幾年前率先開(kāi)始這一轉(zhuǎn)型。

“當(dāng)時(shí)我到德國(guó)的奔馳工廠(chǎng)考察，發(fā)現(xiàn)車(chē)間里沒(méi)幾個(gè)工人，生產(chǎn)的智能化水平很高?！标愇谋胝f(shuō)，制造業(yè)的轉(zhuǎn)型遲早到來(lái)，與其被動(dòng)接受，不如主動(dòng)擁抱未來(lái)。

雙馳鞋業(yè)由此開(kāi)始打造新一代智能工廠(chǎng)?！霸O(shè)備都是現(xiàn)成的，關(guān)鍵是把它們聯(lián)網(wǎng)，重構(gòu)整個(gè)生產(chǎn)模式，滿(mǎn)足新的生產(chǎn)需求?！标愇谋胝f(shuō)，在定制生產(chǎn)模式下，消費(fèi)者可以根據(jù)自己的腳型測(cè)量數(shù)據(jù)下單，訂單直達(dá)生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)，周期從以往的幾個(gè)月縮短為1天。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可以實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存，抗風(fēng)險(xiǎn)能力大大加強(qiáng)。

作為莆田鞋業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，陳文彪認(rèn)為，我國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)看似飽和，實(shí)際上仍有巨大成長(zhǎng)空間。他分析，中國(guó)人年均消費(fèi)2.5雙鞋，歐美國(guó)家是6雙至10雙，這種差距是由于我國(guó)在細(xì)分品類(lèi)鞋子消費(fèi)上的不足造成的。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展、消費(fèi)者需求多樣化，未來(lái)我國(guó)鞋業(yè)市場(chǎng)在細(xì)分品類(lèi)上一定會(huì)有增量。

據(jù)悉，莆田市正在積極引導(dǎo)鞋企尋找各自的細(xì)分定位，實(shí)現(xiàn)差異化競(jìng)爭(zhēng)，共同做強(qiáng)“莆田鞋”品牌的美譽(yù)度和附加值。

《中國(guó)質(zhì)量報(bào)》