抓源頭 夯基礎 強落實

福建省泉州市開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動

□ 劉榮純 林慶泉 蔡燕妮

今年以來，福建省泉州市通過開展小微企業(yè)質(zhì)量管理體系認證提升行動，為小微企業(yè)總結(jié)符合其特點的改善措施，提高企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和市場競爭力。

據(jù)介紹，為貫徹落實黨中央、國務院關于中小微企業(yè)發(fā)展的部署要求，發(fā)揮質(zhì)量管理體系認證對企業(yè)質(zhì)量提升的作用，泉州市市場監(jiān)管局組織南安和石獅的部分小微企業(yè)開展質(zhì)量管理體系認證提升試點行動。方圓福建公司承接了指導25家小微企業(yè)的提升工作。為了達到提升效果，該局多次組織前期座談調(diào)研和組織工作，嚴格篩選幫扶企業(yè)，要求承接指導的認證機構(gòu)把控好企業(yè)調(diào)研、培訓、文件體系發(fā)布、體系運行、內(nèi)部審核和管理評審、認證審核等環(huán)節(jié)。

據(jù)悉，以往大部分小微企業(yè)沒有定置定位管理及目視化管理，生產(chǎn)環(huán)境較為混亂無序，空間利用率低；沒有各工序標準作業(yè)，員工憑經(jīng)驗操作，標準化管理基礎弱；缺乏過程質(zhì)量監(jiān)控，未設置過程監(jiān)管人員，成品合格率低，造成企業(yè)經(jīng)濟效益低下。

經(jīng)過近一年的技術幫扶和指導，受幫扶的小微企業(yè)大部分規(guī)范了現(xiàn)場管理，改進技術工序，提升質(zhì)量意識，效益顯著提高。通過現(xiàn)場布局的優(yōu)化、定置定位及目視管理，提升了空間利用率和產(chǎn)品的制程合格率；通過幫助企業(yè)制定了各工序作業(yè)指導書，現(xiàn)場工序由經(jīng)驗式作業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詷藴驶癁橹蔚目茖W化管理，產(chǎn)品質(zhì)量得到明顯提升；通過增設過程檢驗，對過程產(chǎn)品進行抽檢，成品合格率明顯提升。

下一步，泉州市市場監(jiān)管局將對取得成效的企業(yè)經(jīng)驗進行總結(jié)并組織推廣，進一步幫助小微企業(yè)有效提升質(zhì)量管理水平，為促進泉州中小企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展，提供更加精準的幫扶。

《中國質(zhì)量報》