遼寧省質(zhì)量強(qiáng)企·第十屆省長質(zhì)量獎成果展示（五）

錨定質(zhì)量強(qiáng)企目標(biāo) 勇立綠色發(fā)展潮頭

瓦軸矢志建設(shè)世界一流軸承產(chǎn)業(yè)集團(tuán)

ZWZ“雙歸零”質(zhì)量管理模式

首字母“Z”代表“Zero Defect”，即零缺陷，這是瓦軸集團(tuán)對產(chǎn)品品質(zhì)極致追求的生動體現(xiàn)；第二個“Z”為“Zero Emission”，意味著零排放，彰顯瓦軸集團(tuán)在環(huán)保責(zé)任擔(dān)當(dāng)方面的堅定決心，勇立全球綠色發(fā)展的時代潮頭。而中間的“W”，代表“We+Wisdom+World Class”（我們+智慧+世界級），深刻詮釋瓦軸集團(tuán)與各方攜手共進(jìn)、共同發(fā)展的企業(yè)價值觀，借助數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的智能手段，帶領(lǐng)民族軸承行業(yè)躋身全球頂尖企業(yè)的遠(yuǎn)大志向。

ZWZ“雙歸零”質(zhì)量管理模式，以使命為核心，緊密圍繞軸承產(chǎn)品全生命周期精心構(gòu)建。從產(chǎn)品設(shè)計的源頭創(chuàng)新，到供應(yīng)鏈系統(tǒng)的高效協(xié)同，從精密制造的嚴(yán)格把控，到全方位的管控體系，再到貼心周到的服務(wù)環(huán)節(jié)，這五大核心業(yè)務(wù)猶如緊密咬合的齒輪協(xié)同運轉(zhuǎn)。其獨特的運行機(jī)制在于，內(nèi)圈以全鏈條質(zhì)量零缺陷為強(qiáng)勁驅(qū)動引擎，外圈則以全鏈條零排放為有力牽引力量，在追求產(chǎn)品卓越品質(zhì)的同時，時刻不忘環(huán)境保護(hù)的重任，引領(lǐng)企業(yè)向著綠色制造、可持續(xù)發(fā)展的方向堅定邁進(jìn)。

瓦房店軸承集團(tuán)有限責(zé)任公司（以下簡稱瓦軸集團(tuán)）始建于1938年，是中國軸承工業(yè)的發(fā)源地。先后北遷建立了哈爾濱軸承廠，援建了洛陽軸承廠，包建了西北軸承廠，中國第一套工業(yè)軸承、坦克軸承、汽車軸承、鐵路軸承，以及中國第一顆人造衛(wèi)星配套軸承。中國第一套大型天文望遠(yuǎn)鏡配套軸承等眾多具有里程碑意義的“第一”誕生于此。

瓦軸集團(tuán)系由大連重工裝備集團(tuán)控股的國有企業(yè)，現(xiàn)有總資產(chǎn)87億元，在國內(nèi)外擁有九大產(chǎn)品制造基地、四大研發(fā)中心（國家大型軸承工程技術(shù)研究中心<瓦房店>、上海研發(fā)中心、美國研發(fā)中心和歐洲研發(fā)中心），全資、控股和參股子公司22家，各類高檔生產(chǎn)線186條,員工總數(shù)6800人。旗下ZWZ和KRW兩大品牌，主導(dǎo)產(chǎn)品涵蓋重大技術(shù)裝備配套軸承、軌道交通軸承、風(fēng)電新能源軸承、汽車車輛軸承、特種裝備軸承等十大板塊，20000多種規(guī)格的軸承產(chǎn)品全部擁有自主知識產(chǎn)權(quán)，遠(yuǎn)銷海內(nèi)外40多個國家和地區(qū)。

瓦軸集團(tuán)先后獲得中國工業(yè)大獎表彰獎、國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)、國家知識產(chǎn)權(quán)優(yōu)勢企業(yè)；2016年集團(tuán)公司黨委被中共中央授予“全國先進(jìn)基層黨組織”榮譽(yù)稱號，2017年榮獲全國五一勞動獎狀，2019年獲遼寧省文明單位稱號，2021年被國務(wù)院國資委評為管理提升“標(biāo)桿企業(yè)”，2022年被評為國家第四批“服務(wù)型制造企業(yè)”，2023年被評為機(jī)械工業(yè)大型重點骨干企業(yè)，2024年榮獲遼寧省第十屆省長質(zhì)量獎，連續(xù)19年登上中國機(jī)械工業(yè)百強(qiáng)企業(yè)榜單。

以使命驅(qū)動質(zhì)量

駛向軸承強(qiáng)國的星辰大海

瓦軸集團(tuán)始終秉持助力軸承強(qiáng)國、制造強(qiáng)國的國企使命，始終堅定不移地將質(zhì)量奉為企業(yè)生存和發(fā)展的核心要義，將 “以零缺陷產(chǎn)品、滿足客戶需求” 作為矢志不渝的質(zhì)量方針和行動指南。

早在1989年，瓦軸集團(tuán)便前瞻性地成立全面質(zhì)量管理辦公室，精心編寫長達(dá)120余萬字的《質(zhì)量管理手冊》。這部凝聚著瓦軸集團(tuán)智慧與心血的質(zhì)量管理成果，吸引了全國100多家企業(yè)的目光，成為當(dāng)時軸承行業(yè)當(dāng)之無愧的質(zhì)量管理范本，引領(lǐng)著整個行業(yè)的質(zhì)量提升之路。1997年，瓦軸集團(tuán)憑借卓越的質(zhì)量管理體系，一次性通過ISO9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為產(chǎn)品質(zhì)量樹立了國際認(rèn)可的標(biāo)桿。2004年，瓦軸集團(tuán)再次展現(xiàn)強(qiáng)大實力，一次性通過 ISO/TS16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系認(rèn)證，進(jìn)一步鞏固了在汽車行業(yè)的質(zhì)量領(lǐng)先地位。

2008年，瓦軸集團(tuán)緊跟時代步伐，前瞻性導(dǎo)入卓越績效管理模式，精心建立運行機(jī)制，系統(tǒng)開展全方位培訓(xùn)輔導(dǎo)，深入貫徹九大理念，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展注入強(qiáng)大動力。2011年，瓦軸集團(tuán)積極開展自評與第三方評價，逐步將卓越績效與管理機(jī)制融合，精準(zhǔn)識別改進(jìn)項并全力以赴抓好落實。憑借一系列質(zhì)量管理舉措，瓦軸集團(tuán)榮獲遼寧省第三屆省長質(zhì)量獎。

2017年至今，瓦軸集團(tuán)深入實踐卓越績效模式，以標(biāo)桿企業(yè)為榜樣，不斷對標(biāo)學(xué)習(xí)，建立起基于戰(zhàn)略的績效測量系統(tǒng)，推進(jìn)全面深度融合，大力推行“1334”卓越績效模式，嚴(yán)格落實“一把手”責(zé)任制，強(qiáng)化“三大抓手”，建設(shè)“三大專業(yè)團(tuán)隊”，夯實“四大保障”，全方位增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力。

為將質(zhì)量強(qiáng)企戰(zhàn)略深深扎根于企業(yè)發(fā)展的每一寸土壤，瓦軸集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)管理創(chuàng)新，推動管理水平提升。通過提高設(shè)備開動率，生產(chǎn)效率得以顯著提升，班組成本管理得以有效實現(xiàn)，質(zhì)量、成本、交付、服務(wù)管理理念落地生根并結(jié)出累累碩果。積極推行全員全面持續(xù)改善舉措，進(jìn)而形成推動企業(yè)蓬勃發(fā)展的強(qiáng)大內(nèi)生動力。全力搭建全方位信息化管理平臺，實現(xiàn)資金鏈、產(chǎn)業(yè)鏈、人才鏈等多領(lǐng)域數(shù)字化手段順利上線并高效應(yīng)用，為企業(yè)邁向智能制造奠定了穩(wěn)固基礎(chǔ)。

進(jìn)入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代，瓦軸集團(tuán)充分運用人類智慧及智能化手段，攜手相關(guān)方共同打造零缺陷、零排放的世界級軸承產(chǎn)業(yè)龍頭。

在以高質(zhì)量保障產(chǎn)品品質(zhì)的發(fā)展歷程中，瓦軸集團(tuán)始終將綠色低碳視為企業(yè)振興發(fā)展的鮮明底色，積極踐行身為國有企業(yè)的社會責(zé)任。近四年間，企業(yè)碳排放量如同退潮般逐年降低，降幅高達(dá)14.9%。與此同時，瓦軸集團(tuán)在“脫碳凈零”的道路上篤定前行，堅定不移地以清潔能源替代高污染的化石能源，清潔能源利用比例逐年攀升，至2023年底，已成功超過34%，這無疑是企業(yè)在能源轉(zhuǎn)型領(lǐng)域的一次重大勝利。萬元產(chǎn)值能耗量更是降低41.1%，充分展示了企業(yè)在節(jié)能減排方面的卓越成效。

此外，瓦軸集團(tuán)積極推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式，大力提高集團(tuán)的“含綠量”，通過增加綠化覆蓋面積，有效提高溫室氣體吸收率。僅2024年，瓦軸集團(tuán)就栽培 1054棵樹木，年可中和碳排放19.2噸，向著高端化、智能化、服務(wù)化和綠色化的世界一流軸承企業(yè)目標(biāo)奮勇前行，努力為地球生態(tài)環(huán)境貢獻(xiàn)瓦軸集團(tuán)的堅實力量。

以質(zhì)量鍛造品牌

煥發(fā)“百年老字號”的時代榮光

瓦軸集團(tuán)堅持以質(zhì)量強(qiáng)國戰(zhàn)略發(fā)展為導(dǎo)向，深入開展質(zhì)量品牌提升行動。聚焦軸承主責(zé)主業(yè)，整合國內(nèi)外關(guān)鍵產(chǎn)業(yè)資源，依循軸承產(chǎn)業(yè)鏈布局經(jīng)營，構(gòu)建國際化軸承產(chǎn)業(yè)平臺與生態(tài)體系，助力國家“工業(yè)強(qiáng)基”戰(zhàn)略，積極投身解決“卡脖子”問題，主動服務(wù)國家戰(zhàn)略發(fā)展需要。

瓦軸集團(tuán)大力推進(jìn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，全力研發(fā)高端產(chǎn)品，攻克關(guān)鍵技術(shù)難題，成功研制出新能源客車同軸式減速器用軸承、機(jī)床轉(zhuǎn)臺回轉(zhuǎn)支承軸承等眾多技術(shù)成果，顯著提升企業(yè)核心競爭力。其中，高承載、長壽命多列串聯(lián)推力滾子軸承達(dá)國際先進(jìn)水平，獲機(jī)械聯(lián)合會科技進(jìn)步二等獎；實現(xiàn)造粒機(jī)軸承國產(chǎn)化，優(yōu)化國內(nèi)擠壓造粒機(jī)齒輪箱設(shè)計流程；突破新能源客車減速器軸承關(guān)鍵技術(shù)，應(yīng)用于納鐵福VWT17項目，創(chuàng)造新能源客車軸承品牌影響力與可觀經(jīng)濟(jì)效益，推動新能源汽車軸承走向國際；突破中大型工業(yè)電機(jī)軸承關(guān)鍵技術(shù)，相關(guān)成果達(dá)國內(nèi)領(lǐng)先水平，并獲大連市人民政府科技進(jìn)步二等獎，實現(xiàn)國產(chǎn)替代，彰顯企業(yè)在該領(lǐng)域的國際先進(jìn)水平。

瓦軸集團(tuán)積極整合高校、科研院所等優(yōu)勢資源，聯(lián)合大連理工大學(xué)、清華大學(xué)等多家單位成立重大裝備關(guān)鍵基礎(chǔ)零部件創(chuàng)新聯(lián)合體，實現(xiàn)各方優(yōu)勢互補(bǔ)、協(xié)同發(fā)展。持續(xù)提升品牌全球影響力，依托央視、人民日報、中國日報等媒體傳播，近三年，刊發(fā)500余篇報道，媒體觸達(dá)率超過3億次，塑造了良好公眾品牌形象。擁有ZWZ和KRW兩大軸承品牌，ZWZ品牌榮登《中國500最具價值品牌》榜單。公司還通過官網(wǎng)“品牌文化”專欄及各類活動，多維度展示品牌與文化建設(shè)成果。

在國際化進(jìn)程中，公司加大營銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)力度，以瓦軸美國研發(fā)中心和歐洲研發(fā)中心為技術(shù)依托，構(gòu)建面向全球軸承市場的開發(fā)平臺。在北美和歐洲組建 “本地化商務(wù)+應(yīng)用工程隊伍”，提升海外本地化服務(wù)水平。同時，借助各類國際展會，加速瓦軸品牌“出?！辈椒?，全面提升企業(yè)品牌美譽(yù)度、認(rèn)知度與影響力。

以卓越引領(lǐng)創(chuàng)新

成就自信自立的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位

在壯闊征程中，瓦軸集團(tuán)始終堅定不移地秉持以客戶為中心、聚焦客戶和產(chǎn)品創(chuàng)新這一核心理念，全方位、系統(tǒng)性地構(gòu)建多維度創(chuàng)新體系。

在管理創(chuàng)新層面，自2020年起始，借助“管理對標(biāo)提升”契機(jī)，精準(zhǔn)錨定8個關(guān)鍵管理維度，以精細(xì)入微的規(guī)劃，布局26個子項目及68項子課題，展開深度對標(biāo)提升攻堅行動。在近三年時間里，瓦軸集團(tuán)高效實施超400項管理創(chuàng)新項目。這些項目在嚴(yán)格的評估篩選下，295項憑借卓越的創(chuàng)新性、可行性及效益性脫穎而出，被評選為優(yōu)秀項目。瓦軸集團(tuán)匠心獨運打造“三臺+雙創(chuàng)”對標(biāo)模式，成功獲評國務(wù)院國資委管理提升“標(biāo)桿企業(yè)”，成為行業(yè)內(nèi)競相借鑒的范例。自2023年起，全力實施“價值創(chuàng)造提升行動”，再次對標(biāo)全球行業(yè)標(biāo)桿SKF，全力投入價值創(chuàng)造三年攻堅行動，以卓越管理模式筑牢創(chuàng)新大廈的基石，確保企業(yè)在管理創(chuàng)新的道路上穩(wěn)步前行。

在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，僅近三年期間，全員參與實施創(chuàng)新項目673項，成功實現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新降本增效高達(dá)1億元，在工程成本控制與效益提升方面取得重大突破。每年持之以恒研發(fā)千余種新產(chǎn)品，為中國軸承科技自立自強(qiáng)貢獻(xiàn)著瓦軸力量。憑借一系列卓越技術(shù)成果，企業(yè)榮膺“國家技術(shù)創(chuàng)新示范企業(yè)”稱號，引領(lǐng)技術(shù)創(chuàng)新潮流。

在全員創(chuàng)新方面，自主組建工人技能專家委員會，猶如搭建起一個匯聚基層智慧的交流平臺。每年專項投入100萬元設(shè)立員工自主提升獎勵基金，如同播撒創(chuàng)新的種子。近三年，累計申報創(chuàng)新成果280余項，其中45人次獲市級以上群眾性技術(shù)創(chuàng)新項目獎，更有22項收獲國家發(fā)明專利、19項攬獲國家實用新型專利。以全員參與匯聚成洶涌澎湃的創(chuàng)新洪流，推動企業(yè)一步一個腳印向著可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)堅定邁進(jìn)。

以自強(qiáng)揚帆未來

書寫新時代強(qiáng)國有我的嶄新篇章

在國家重大戰(zhàn)略推進(jìn)的宏偉征程中，瓦軸集團(tuán)精準(zhǔn)發(fā)力，向“卡脖子”關(guān)鍵技術(shù)難題發(fā)起沖鋒。近三年來，成功開發(fā)新品5349種，其中實現(xiàn)國產(chǎn)化替代291種產(chǎn)品，打破國外長期的壟斷格局，有力支撐了國家重大戰(zhàn)略高地。

2020至2023年，瓦軸集團(tuán)在科技研發(fā)上持續(xù)加大投入，比例始終維持在6%以上，達(dá)到行業(yè)平均水平的2倍。期間，承擔(dān)國家、省、市科技攻關(guān)項目14項，其中國家重點研發(fā)計劃6項，遼寧省級攻關(guān)2項、大連市創(chuàng)新項目6項，全方位展現(xiàn)出公司在不同層級科研項目中的領(lǐng)軍地位。完成科技成果鑒定30項，其中11項達(dá)國際先進(jìn)技術(shù)水平，17項處于國內(nèi)領(lǐng)先技術(shù)水平。編制標(biāo)準(zhǔn)538項，牽頭制定國家標(biāo)準(zhǔn)2項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)1項、團(tuán)體標(biāo)準(zhǔn)3項，國標(biāo)主導(dǎo)編制數(shù)量行業(yè)稱雄，成為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定的標(biāo)桿企業(yè)。申請專利452項，獲得授權(quán)專利227項，累計擁有有效專利480項，其中發(fā)明專利86項。完成行業(yè)基礎(chǔ)研究成果11項并全部成功轉(zhuǎn)化應(yīng)用，將科研成果高效轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力。榮獲各級科技榮譽(yù)獎項22項，包括11項國家級技術(shù)獎、2項遼寧省獎、5項大連市科學(xué)技術(shù)獎，眾多榮譽(yù)加身，充分彰顯公司在科技領(lǐng)域的卓越成就與深厚影響力，成功塑造行業(yè)重大技術(shù)創(chuàng)新策源高地。

在邁向國際一流先進(jìn)制造業(yè)的征程中，“十四五” 期間，瓦軸集團(tuán)累計投資25億元，精準(zhǔn)布局風(fēng)電、精密等成品板塊以及熱處理等零配件板塊。投資10億元建設(shè)的大兆瓦風(fēng)電主軸軸承生產(chǎn)基地規(guī)模宏大、裝備精良，順利投產(chǎn)運營。公司現(xiàn)擁有各類設(shè)備7077臺套，設(shè)備資產(chǎn)總值高達(dá) 22.9億元，其中主要設(shè)備3347臺（套），從德國、瑞士等國引進(jìn)高精設(shè)備多達(dá)400多臺套，如同一支裝備精良的現(xiàn)代化部隊。建成數(shù)字化車間4 個，關(guān)鍵工序數(shù)控化率達(dá)100%，憑借20臺工業(yè)機(jī)器人及頂尖數(shù)控設(shè)備，構(gòu)建起“一人一條線”的聯(lián)線生產(chǎn)方式，為高效生產(chǎn)奠定了堅實基礎(chǔ)。

同時，積極構(gòu)建完善的制造項目管理體系，通過一系列創(chuàng)新舉措，如重構(gòu)生產(chǎn)計劃體系、開展產(chǎn)能測算等，全力打造世界級制造能力。近三年，該管理體系成效顯著，累計拉動銷售收入17.4億元，制造成本大幅下降15%，生產(chǎn)均衡性從2021年的19:31:50顯著提升至26:33:41，宛如一位卓越的生產(chǎn)指揮家，將生產(chǎn)運營調(diào)配得井井有條，成功構(gòu)筑國際一流先進(jìn)制造業(yè)新高地。

2024年8月，瓦軸集團(tuán)與大連重工裝備集團(tuán)重組整合，作為大連重工裝備集團(tuán)旗下核心業(yè)務(wù)板塊，公司上下聚焦“一尺寬、一公里深的業(yè)務(wù)”大膽求索，圍繞成為世界一流軸承產(chǎn)業(yè)集團(tuán)形成發(fā)展共識，瓦軸集團(tuán)步入高質(zhì)量發(fā)展新階段。瓦軸集團(tuán)將堅守“質(zhì)量上上”的經(jīng)營原則，以培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力為根本路徑，學(xué)習(xí)踐行領(lǐng)先企業(yè)清晰的短、中、長期能力建設(shè)目標(biāo)和業(yè)務(wù)布局，重點突出10個大行業(yè)、25個大型應(yīng)用場景，明確中、高端產(chǎn)品收入占比，持續(xù)鍛造企業(yè)核心競爭力，全力在變亂交織的國際市場競爭中“破局”，實現(xiàn)以“質(zhì)”取勝，推動中國軸承產(chǎn)業(yè)自立自強(qiáng)，奮力為強(qiáng)國建設(shè)和民族復(fù)興偉業(yè)貢獻(xiàn)瓦軸力量。

瓦軸集團(tuán)生產(chǎn)的水泥輥壓機(jī)主軸承成功實現(xiàn)進(jìn)口替代

瓦軸集團(tuán)質(zhì)量管理生態(tài)系統(tǒng)圖

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