中國質量新聞網訊 安徽省東至縣市場監(jiān)管局連續(xù)五年在東至經開區(qū)實施特種設備安全差異化管理，將管理較差者列入差異化管理名單，加強分類監(jiān)管，有序推進特種設備安全穩(wěn)中向好。

制定三份計劃。要求各企業(yè)制定特種設備年度新增“計劃”，落實特種設備全過程、全生命周期的管理。制定特種設備年度定期檢驗“計劃”，結合生產與檢修周期合理安排設備檢驗。制定年度特種設備安全教育培訓與應急演練“計劃”，主要負責人每半年至少參加一次特種設備安全教育培訓，牽頭組織特種設備應急救援演練活動。

列出四張清單。安全隱患“清零”，對照隱患問題清單逐一整改落實到位，防止查而不改、改而不實。安全盲區(qū)“清掃”，年前全面開展一次特種設備安全隱患自查自糾，不留死角、不落盲區(qū)。風險分級“清楚”，梳理安全風險點，推進構建安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制。工作思路“清晰”，每季度報送《東至縣特種設備安全管理主要負責人承諾清單》，闡述主要負責人履職情況。

明確五個內涵。從日常管理的差異化、安全監(jiān)察的差異化、管理內容的差異化、行政執(zhí)法的差異化、結果運用的差異化等方面，激發(fā)差異化管理單位迎頭追趕、爭先進位，守牢安全底線，筑牢安全防線，爭做特種設備安全管理“標兵”。（吳澤西 通訊員 郝先華）