多位曾做過(guò)公司年報(bào)審計(jì)者接受采訪時(shí)均表示“不好說(shuō)”或“時(shí)間太久，已經(jīng)忘了”

    從連續(xù)3年微利到虧損 長(zhǎng)春經(jīng)開涉嫌收購(gòu)資產(chǎn)調(diào)節(jié)利潤(rùn)

    □ 本報(bào)記者 許 潔

   從1999年上市到2002年底，長(zhǎng)春經(jīng)開（600215.SH）每年坐擁1.4億元左右的凈利，但2003年卻成了業(yè)績(jī)風(fēng)水嶺，從2003年底到2006年，公司年收益每況愈下，維持在3000多萬(wàn)元水平。更甚的是，從2007年-2009年，公司的凈利潤(rùn)只剩下三位數(shù)，處于每年200多萬(wàn)元的微利狀態(tài)。如今，截止2010年9月30日，公司已經(jīng)虧損8635萬(wàn)元。

   長(zhǎng)春經(jīng)開究竟怎么了？十年時(shí)光未能讓公司借力資本市場(chǎng)高速成長(zhǎng)，反而竟落得如此地步。這十年里，公司發(fā)生了什么，造成如今的難堪局面？

   記者昨日撥通了多家為公司做過(guò)年報(bào)審計(jì)的相關(guān)人員電話，但各位對(duì)于長(zhǎng)春經(jīng)開的事情均顯得諱莫如深，紛紛表示：“這個(gè)不好說(shuō)”或者表示“時(shí)間太久，已經(jīng)忘了?！?/p>

    與管委會(huì)關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜

   根據(jù)公司1999年的年報(bào)，長(zhǎng)春市國(guó)有資產(chǎn)管理局授權(quán)長(zhǎng)春市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財(cái)政局持有公司45.96%股份，為公司第一大股東。公司主營(yíng)開發(fā)區(qū)城市基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施的開發(fā)建設(shè)。

   但2001年，公司第一大股東長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財(cái)政局將其持有的占公司股本總額45.96%的國(guó)家股14064萬(wàn)股，無(wú)償劃轉(zhuǎn)給長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)投資控股有限公司(簡(jiǎn)稱“經(jīng)開控股”)，經(jīng)開控股成為公司第一大股東。

   《證券日?qǐng)?bào)》記者發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)（簡(jiǎn)稱管委會(huì)）在長(zhǎng)春經(jīng)開的上市歷程中扮演了重要角色。

   公司上市后，管委會(huì)的首次“露面”是在公司2001年的年報(bào)中。2001年年報(bào)顯示，根據(jù)長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會(huì)《關(guān)于對(duì)長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)開發(fā)建設(shè)（集團(tuán)）股份有限公司土地轉(zhuǎn)讓給予補(bǔ)貼的通知》，自1995年至2003年公司與管理委員會(huì)簽定協(xié)議：公司從開發(fā)區(qū)購(gòu)入的土地按照開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)進(jìn)行開發(fā)建設(shè)，并且按開發(fā)區(qū)管理委員會(huì)的指導(dǎo)價(jià)格進(jìn)行轉(zhuǎn)讓，當(dāng)指導(dǎo)價(jià)格低于市場(chǎng)價(jià)格時(shí)，差額部分由長(zhǎng)春經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)財(cái)政予以補(bǔ)貼。

   另外，公司募集資金投向包括新建兩座63千伏變電所及送電線路項(xiàng)目已完工。按照公司與管委會(huì)簽訂的協(xié)議，從第一臺(tái)主變投入運(yùn)營(yíng)之日起十年為限，開發(fā)區(qū)管委會(huì)將以用戶供電貼費(fèi)返還的收入補(bǔ)償公司對(duì)該項(xiàng)目的投資。如每年供電貼費(fèi)返還額達(dá)不到公司投資的20%，即達(dá)不到916萬(wàn)元，則由開發(fā)區(qū)管委會(huì)以地方財(cái)政收入補(bǔ)償，十年后該項(xiàng)目產(chǎn)權(quán)交給國(guó)家。

    不過(guò)，與這些補(bǔ)貼相比，2003年公司與管委會(huì)之間的一場(chǎng)電力資產(chǎn)收購(gòu)顯得更耐人尋味。

   長(zhǎng)春經(jīng)開在2003年12月29日第四屆第十五次董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)了關(guān)于《資產(chǎn)收購(gòu)的的議案》，決定向管委會(huì)收購(gòu)電力資產(chǎn)，實(shí)際收購(gòu)價(jià)格約為4億元，公司以對(duì)長(zhǎng)春東南開發(fā)建設(shè)有限公司的債權(quán)40089.047萬(wàn)元，支付上述收購(gòu)款項(xiàng)。

    值得注意的是，長(zhǎng)春經(jīng)開所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目幾乎全部銷售給了長(zhǎng)春東南開發(fā)建設(shè)有限公司,而東南公司是代替管委會(huì)行使工程發(fā)包職能的一家單位。長(zhǎng)春經(jīng)開與東南公司關(guān)系密切,但卻是非關(guān)聯(lián)關(guān)系。長(zhǎng)春經(jīng)開一直替東南公司“打工”,但就是得不到現(xiàn)金,得到的只是體現(xiàn)在長(zhǎng)春經(jīng)開賬面上的應(yīng)收款項(xiàng)。

   不過(guò)，雖然東南開發(fā)建設(shè)對(duì)長(zhǎng)春經(jīng)開的欠款高達(dá)40,005萬(wàn)元，但長(zhǎng)春經(jīng)開2003年依然為東南開發(fā)建設(shè)貸款37,632萬(wàn)元提供了連帶責(zé)任擔(dān)保。

    11年換6家事務(wù)所

    收購(gòu)資產(chǎn)調(diào)節(jié)利潤(rùn)？

   除了用債權(quán)換電力資產(chǎn)，長(zhǎng)春經(jīng)開2004年還購(gòu)買了一處綠化資產(chǎn)，實(shí)際收購(gòu)價(jià)值達(dá)11多億元。長(zhǎng)春經(jīng)開100%控股的長(zhǎng)春經(jīng)開生態(tài)發(fā)展有限公司（簡(jiǎn)稱生態(tài)公司）于2004年6月28日與管委會(huì)簽訂《資產(chǎn)收購(gòu)經(jīng)營(yíng)交還協(xié)議書》，協(xié)議書約定生態(tài)公司收購(gòu)管委會(huì)所屬的綠化資產(chǎn)，資產(chǎn)評(píng)估價(jià)值及實(shí)際收購(gòu)價(jià)值均為116,915.45萬(wàn)元。

   按照協(xié)議書約定，生態(tài)公司對(duì)所收購(gòu)資產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)年限為25年，25年后產(chǎn)權(quán)無(wú)償交還給管委會(huì)；相應(yīng)，管委會(huì)承諾每年向生態(tài)公司支付回購(gòu)綠化資產(chǎn)款4676萬(wàn)元，支付補(bǔ)償綠化資產(chǎn)的管理、養(yǎng)護(hù)費(fèi)4623.4萬(wàn)元。而截止2004年12月31日，生態(tài)公司已支付收購(gòu)款92,875萬(wàn)元。

   對(duì)于長(zhǎng)春經(jīng)開而言，這絕對(duì)是一筆大價(jià)錢收購(gòu)。根據(jù)公司2004年年報(bào)，記者算了一筆：長(zhǎng)春經(jīng)開截止2004年底的現(xiàn)金流為83,058萬(wàn)元，算上母公司2004年初貨幣資金余額52,586萬(wàn)元，年末貨幣資金571萬(wàn)元，貨幣資金減少52,015萬(wàn)元。共計(jì)資金總量為135,073萬(wàn)元。除去用于購(gòu)買電力資產(chǎn)的錢外，尚剩余資金9億多元，剛好可以支付收購(gòu)款92,875萬(wàn)元。相當(dāng)于長(zhǎng)春經(jīng)開2004年沒(méi)干活，幾乎全用于買這個(gè)綠化資產(chǎn)了。

   令人疑惑的是，如果長(zhǎng)春經(jīng)開真的希望得到每年4623.4萬(wàn)元的養(yǎng)護(hù)費(fèi)，完全可以跟管委會(huì)簽訂一個(gè)養(yǎng)護(hù)承包協(xié)議，而不需要將自己手中的116,915.45萬(wàn)元的現(xiàn)金交給管委會(huì)，然后由管委會(huì)每年向長(zhǎng)春經(jīng)開支付所謂的回購(gòu)款4676萬(wàn)元。而回購(gòu)款差不多就是116,915萬(wàn)元除以25年，也就是說(shuō)，管委會(huì)通過(guò)所謂的綠化資產(chǎn)從長(zhǎng)春經(jīng)開“成功”的每年無(wú)償占用了116,91萬(wàn)元。

   更嚴(yán)重的是，由于長(zhǎng)春經(jīng)開將綠化資產(chǎn)的回購(gòu)款作為綠地資產(chǎn)補(bǔ)貼收入入賬，因此將自己劃出去的資金又轉(zhuǎn)而變成了自己的收入。

   對(duì)此，有業(yè)內(nèi)專家對(duì)記者表示，如果通過(guò)在回購(gòu)款以及養(yǎng)護(hù)費(fèi)的支付時(shí)間方面的巧妙安排，長(zhǎng)春經(jīng)開可以隨意的將相關(guān)收入在不同會(huì)計(jì)期間進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而達(dá)到調(diào)節(jié)利潤(rùn)的目的。

   也許是長(zhǎng)春經(jīng)開作風(fēng)太過(guò)“大膽”，自從1999年9月上市至今，長(zhǎng)春經(jīng)開已經(jīng)聘用了6家會(huì)計(jì)師事務(wù)所，最長(zhǎng)的為5年，最短的也只聘用了1年。

    為什么頻頻變更會(huì)計(jì)師事務(wù)所呢？

   記者昨日撥通了多家為公司做過(guò)年報(bào)審計(jì)的相關(guān)人員電話，但是電話中大家對(duì)于長(zhǎng)春經(jīng)開的事情顯得諱莫如深，紛紛表示：“這個(gè)不好說(shuō)”，或者表示“時(shí)間太久，已經(jīng)忘了。”

   在長(zhǎng)達(dá)近十年的時(shí)間了，誰(shuí)來(lái)為長(zhǎng)春經(jīng)開的虧損埋單？誰(shuí)來(lái)為管委會(huì)的無(wú)償占用資金負(fù)責(zé)呢？記者也發(fā)現(xiàn)，這些都還只是冰山一角，真正的迷霧還未消散，本報(bào)記者將持續(xù)關(guān)注。