伴隨著智能電視的日益普及，大屏運營成為電視廠家以及騰訊、阿里等互聯(lián)網(wǎng)大佬的關注焦點，而越來越多的用戶也享受到了智能電視大屏運營帶來的福利與回報。

2017年5月2日，長虹正式宣布，長虹智能電視旗下運營的虹領金系統(tǒng)的用戶數(shù)量突破500萬，月活超80%，并啟動規(guī)?？涨暗挠脩艋仞伝顒樱统?00臺50吋電視給用戶。

無獨有偶，5月16日，樂視超級電視的發(fā)布會上，梁軍發(fā)布了共享電視超4X55M，提出了基于電視大屏的用戶與廣告運營規(guī)劃，圍繞用戶使用習慣，為用戶“續(xù)杯”，為用戶“賺錢”。

大屏運營的前（錢）景成為行業(yè)和媒體的熱點，討論和研究之外，跟隨甚至模仿的也有不少。由于長虹虹領金系統(tǒng)是行業(yè)內(nèi)最早啟動的，因此我們特別聯(lián)系到了該系統(tǒng)的運營負責人--長虹互聯(lián)網(wǎng)應用與服務事業(yè)部總經(jīng)理宋艦博士，從長虹虹領金系統(tǒng)的啟動、運營規(guī)劃以及大屏運營發(fā)展趨勢等方面進行了深度交流。

智能電視客戶≠智能電視用戶

目前，智能手機接近以橫掃千軍的姿勢完成了整個手機行業(yè)的革命性升級換代，尤其是在國內(nèi)，智能手機的普及率非常高。但是我們又發(fā)現(xiàn)一個有意思的現(xiàn)象，那就是除了主流的的年輕人外，很多人對智能手機的使用程度和范圍還不夠，更多的是停留在打電話、微信的社交應用，再就是攝影，如自拍、旅游風景照；以及觀看視頻，追劇。

但是智能手機的“宇宙”卻不僅限于此，還有更多、更深的智能應用，如購物支付、教育學習、智能家居擴展應用、與智能電視、電腦的多屏互動、定位導航等等豐富的功能，而且越來越多。

同樣的情況，在智能電視行業(yè)表現(xiàn)的更為突出。因為智能電視相對智能手機的操作與應用的差異性，很多人買回家的智能電視，更多地是被當做傳統(tǒng)的電視在看電視，沒有真正地將智能電視的“無限可能”挖掘出來。

正因為如此，在宋艦博士看來，智能電視的客戶不完全是智能電視的用戶。經(jīng)過市場調(diào)查，宋艦發(fā)現(xiàn)，在目前智能電視已經(jīng)達到70%占有率的情況下，中國市場上一年售出的3000萬臺智能電視里，真正被當做智能電視應用的只有三分之一，有質(zhì)量的智能電視的用戶數(shù)量仍有很大提升空間。

“把智能電視的客戶轉為用戶，難度很大，但潛力巨大?！?宋艦認為。為此，長虹公司專門組建隊伍，針對這一行業(yè)難題，率先進行了“攻堅”，并于2015年找到了全新的“路徑”。那就是以電視用戶為核心出發(fā)點，一方面整合騰訊企鵝TV、愛奇藝等的互聯(lián)網(wǎng)影視、游戲、音樂等資源，另一方面通過“做任務掙金幣”的方式，吸引用戶免費觀看內(nèi)容、下載游戲，并通過金幣來換取影視平臺會員卡、游戲裝備、以及參與如電視、空調(diào)、冰箱等各種大獎的兌換，讓越來越多的智能電視用戶發(fā)現(xiàn)長虹智能電視的樂趣和價值，培養(yǎng)用戶習慣、增加用戶黏度。

在推廣這套系統(tǒng)過程中，長虹取名為虹領金，提出了“可賺錢”電視的理念，讓用戶直接明白這一套系統(tǒng)帶來的價值。

虹領金獨特的創(chuàng)新模式，讓長虹在與用戶的互動中，找到了領先行業(yè)的一種新模式，為長虹乃至整個行業(yè)智能電視在家庭中的更多價值的挖掘提供了一個成功“方法論”。

共享運營≠拿來主義

目前，共享經(jīng)濟風頭正勁。對于智能電視大屏運營來說，雖不是共享模式范疇，但是共享的理念卻是可以借鑒的。在宋艦博士看來，共享就是讓用戶、合作方、運營方等均能享受到不同形式的價值回報。

用戶為自己的看電視、玩游戲的時間為自己創(chuàng)造價值，讓自己的選擇和行為“變現(xiàn)”；為合作方帶來流量、內(nèi)容點播率、游戲注冊量、廣告轉化量等等；為運營方激活更多的智能電視應用，讓智能電視真正地成為智能生活的工具。比如長虹CHiQ電視推出的Ai Center，成為人工智能家庭的控制中心。

由于智能電視目前處在快速發(fā)展階段，相關的技術標準、監(jiān)管法規(guī)等還不完善，因此，部分逐利的個人或者小團隊發(fā)現(xiàn)了在智能電視上可乘之機，做了一些危害用戶、破壞行業(yè)整體利益的事情。

目前最突出的就是層出不窮的灰色軟件。“如果為了迎合觀眾，通過安裝某些‘灰色軟件’，導致內(nèi)容提供商利益受損，對于整個行業(yè)來講，都是飲鴆止渴的事情?！彼闻灢┦恐赋?。

不法的灰色軟件，對用戶來說，可能短期會解決一部分眼前的需要，但是長期看確實帶有很大危害性的。比如個別軟件帶有色情內(nèi)容，如不小心，家里小孩看到，危害很大；還有部分可能后臺嵌入不法代碼，監(jiān)控用戶的一舉一動，甚至竊取用戶的重要信息。有的軟件帶有其他惡意插件，讓用戶不知不覺地成為其賺錢的工具。

另外，對整個行業(yè)合作方來說也是有影響的。在海量網(wǎng)絡資源的背景下，優(yōu)質(zhì)資源和頭部資源，仍是需要成本才能獲得。而在這一方面，長虹通過獨創(chuàng)的虹領金系統(tǒng)的運營方式，力圖通過正規(guī)渠道和手段，不斷增加內(nèi)容數(shù)量和提高內(nèi)容質(zhì)量。

據(jù)悉，基于虹領金系統(tǒng)，長虹與騰訊企鵝TV、愛奇藝、優(yōu)酷、QQ音樂、彩虹音樂、愛游戲等多家優(yōu)勢互聯(lián)網(wǎng)資源方形成了深度合作。從2015年虹領金問世至今，基于該系統(tǒng)的內(nèi)容增量一直保持加速度。以2015年為例，在虹領金上看騰訊視頻的活躍用戶數(shù)量為230萬，這個數(shù)字到了2017年，僅1至4月，已經(jīng)超過110萬，預計到年底或將突破700萬大關。

“用優(yōu)質(zhì)的用戶，吸引更多的內(nèi)容合作方；用優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容，吸引更多的用戶，這是長虹虹領金目前能夠迅速成長起來的一個重要原因?！彼闻炚f。

大屏運營的藍海效應正在顯現(xiàn)，作為領頭羊的長虹虹領金能否繼續(xù)保持前行，需要長虹繼續(xù)奮力前行；整個大屏行業(yè)的發(fā)展，也需要更多的參與者來探索。