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    畢節(jié)織金:“四力齊聚”沖刺90天打贏殲滅戰(zhàn)

    2020-04-13 14:35:02 織金融媒體

    當(dāng)前,正值奮力沖刺90天、堅(jiān)決打贏殲滅戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,畢節(jié)市織金縣緊盯按時(shí)高質(zhì)量打贏的目標(biāo)任務(wù),通過層層傳導(dǎo)壓力、凝聚組織合力、提升干部實(shí)力和激發(fā)工作活力“四力齊聚”,全力推進(jìn)抓黨建促?zèng)Q戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù),堅(jiān)決打贏殲滅戰(zhàn),為奪取最后總攻的全面勝利提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障。

    壓實(shí)責(zé)任傳壓力

    聚焦90天沖刺期,在脫貧攻堅(jiān)進(jìn)入殲滅戰(zhàn)、收官戰(zhàn)的關(guān)鍵時(shí)期,落實(shí)攻堅(jiān)責(zé)任,不斷傳導(dǎo)壓力,讓“攻堅(jiān)隊(duì)”繃緊弦鉚足勁。

    一是壓實(shí)縣級(jí)督導(dǎo)責(zé)任。聚焦全縣未脫貧的5555戶14783人,依托縣級(jí)脫貧攻堅(jiān)指揮體系,成立縣級(jí)督戰(zhàn)隊(duì),下設(shè)31個(gè)督戰(zhàn)分隊(duì),采取督戰(zhàn)分隊(duì)實(shí)地督戰(zhàn)、工作專班跟蹤督戰(zhàn)的“雙重督戰(zhàn)”模式,壓實(shí)縣級(jí)督導(dǎo)責(zé)任,真督實(shí)導(dǎo),以督促戰(zhàn)。目前,督戰(zhàn)隊(duì)對(duì)全縣31個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、520個(gè)重點(diǎn)村、7個(gè)易地扶貧搬遷安置點(diǎn)進(jìn)行掛牌督戰(zhàn),共發(fā)現(xiàn)問題556個(gè),整改落實(shí)342個(gè)。

    二是壓實(shí)鄉(xiāng)級(jí)主體責(zé)任。切實(shí)壓實(shí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委(黨工委)主體責(zé)任,對(duì)脫貧攻堅(jiān)重點(diǎn)工作落實(shí)情況進(jìn)行督促跟蹤,對(duì)主體責(zé)任落實(shí)不力的嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)。將脫貧攻堅(jiān)工作納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)目標(biāo)考核體系,不斷完善下考兩級(jí)制度,壓實(shí)主體責(zé)任。

    三是壓實(shí)一線幫扶責(zé)任。嚴(yán)格按照“摘帽不摘幫扶”的要求,保持46名縣領(lǐng)導(dǎo)、388名村第一書記、788名駐村干部、6094名幫扶干部隊(duì)伍穩(wěn)定,持續(xù)強(qiáng)化結(jié)對(duì)幫扶。

    強(qiáng)組織聚合力

    突出黨建引領(lǐng)作用,筑牢基層基礎(chǔ),建強(qiáng)基層組織,全面凝聚決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的強(qiáng)大合力。

    一是優(yōu)化組織設(shè)置。深入開展新時(shí)代基層黨建提質(zhì)攻堅(jiān)行動(dòng),在合作社、產(chǎn)業(yè)鏈、龍頭企業(yè)等建黨支部117個(gè),延伸黨組織覆蓋觸角,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗保壘作用,凝聚攻堅(jiān)合力。

    二是加強(qiáng)支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)。按照組織設(shè)置規(guī)范化、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化、制度運(yùn)行規(guī)范化、任務(wù)落實(shí)規(guī)范化、保障配套規(guī)范化等“五化”要求,努力提升各領(lǐng)域各行業(yè)黨支部建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化水平和組織力。制定標(biāo)準(zhǔn),發(fā)放基層黨組織書記履職要點(diǎn)、組織生活記錄本、黨員證等“五件套”1290套、《織金縣黨支部常規(guī)工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》1000余冊(cè)發(fā)放到各基層黨組織,對(duì)黨組織“三會(huì)一課”“主題黨日”、黨費(fèi)收繳、發(fā)展黨員、黨員活動(dòng)室設(shè)置、活動(dòng)規(guī)范等內(nèi)容和流程進(jìn)行全面規(guī)范,爭(zhēng)取年內(nèi)實(shí)現(xiàn)規(guī)范化黨支部達(dá)80%以上,切實(shí)提升基層黨組織組織力。

    三是推行黨支部領(lǐng)辦村集體合作社。制定《關(guān)于深入學(xué)習(xí)“塘約經(jīng)驗(yàn)”推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦村集體合作社助推脫貧攻堅(jiān)的實(shí)施方案》,按照省委、市委“三個(gè)100%”和縣委100%的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)建立村集體股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社的要求,全縣578個(gè)村(社區(qū))成立村集體股份經(jīng)濟(jì)合作社,33個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)成立村集體股份經(jīng)濟(jì)合作聯(lián)合社,大力推廣“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”組織方式,不斷發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。目前,圍繞皂角、南瓜、竹蓀等特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè),縣鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)辦“樣板社”“精品社”“示范社”150個(gè)。

    抓好隊(duì)伍提實(shí)力

    緊盯決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅(jiān)的目標(biāo),抓好干部隊(duì)伍建設(shè),提升攻堅(jiān)能力,切實(shí)打造一支能征善戰(zhàn)的干部隊(duì)伍。

    一是建強(qiáng)基層攻堅(jiān)隊(duì)伍。選優(yōu)配強(qiáng)村“兩委”班子,注重把開拓創(chuàng)新意識(shí)強(qiáng)、帶頭致富能力強(qiáng)、善抓產(chǎn)業(yè)懂經(jīng)營的優(yōu)秀同志選進(jìn)村“兩委”班子。定期對(duì)村“兩委一隊(duì)三個(gè)人”作用發(fā)揮情況進(jìn)行分析研判,調(diào)整不勝任、不盡職村黨組織書記72名,村主任8名。推行村支書、主任“一肩挑”,目前,全縣“一肩挑”村(社區(qū))216個(gè),占比37.37%。

    二是提升作戰(zhàn)本領(lǐng)。圍繞脫貧攻堅(jiān)需要,統(tǒng)籌整合各類培訓(xùn)資源,分級(jí)分類對(duì)攻堅(jiān)一線干部開展有針對(duì)性的培訓(xùn),提升脫貧攻堅(jiān)能力和本領(lǐng)。充分利用“新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂”、舉辦專題培訓(xùn)班等方式,切實(shí)提升干部作戰(zhàn)能力。2019年以來,共組織黨員干部參加“新時(shí)代學(xué)習(xí)大講堂”業(yè)務(wù)知識(shí)專題講座130余期,時(shí)代前沿知識(shí)專題講座14期,脫貧攻堅(jiān)大講習(xí)大培訓(xùn)專題講座17期,培訓(xùn)干部90000余人次;開展全縣村(社區(qū))黨組織書記、主任脫貧攻堅(jiān)專題培訓(xùn)班2期,培訓(xùn)村干部1148人。

    三是強(qiáng)化作用發(fā)揮。緊扣“盡銳出戰(zhàn)”要求和“確保按時(shí)打贏”目標(biāo),推行干部工作到村組、工資發(fā)放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、作用發(fā)揮研判到村組、實(shí)績考核評(píng)價(jià)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、選拔任用到一線的“五到”工作制,繼續(xù)將1373名縣直幫扶干部工資劃到鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核發(fā)放,促進(jìn)脫貧一線戰(zhàn)場(chǎng)干部主動(dòng)作為。

    強(qiáng)化保障添活力

    加大脫貧一線干部關(guān)心關(guān)愛力度,強(qiáng)化工作保障,增添攻堅(jiān)動(dòng)力,激勵(lì)攻堅(jiān)隊(duì)伍持續(xù)發(fā)力,沖鋒作戰(zhàn)。

    一是政治保障鼓干勁。堅(jiān)持一線用人導(dǎo)向,提拔重用干部優(yōu)先考慮在脫貧攻堅(jiān)一線表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干部。2019年以來,提拔重用脫貧攻堅(jiān)工作中實(shí)績突出干部115人。同時(shí),面向脫貧攻堅(jiān)中表現(xiàn)優(yōu)秀的村干部、大學(xué)生村官、第一書記和駐村干部定向招錄鄉(xiāng)鎮(zhèn)公務(wù)員,2019年定向招錄36人,今年計(jì)劃招錄24人。

    二是待遇保障促安心。對(duì)縣直部門選派的第一書記和駐村干部,從嚴(yán)兌現(xiàn)每天55元的生活補(bǔ)助,全面落實(shí)購買不低于100萬元人身意外傷害保險(xiǎn)、體檢等政策措施;對(duì)縣直部門選派的其他幫扶干部各選派單位據(jù)實(shí)發(fā)放生活補(bǔ)助,讓一線作戰(zhàn)隊(duì)伍全身心進(jìn)入作戰(zhàn)狀態(tài)。

    三是人文關(guān)懷強(qiáng)信心。每年至少組織1次脫貧攻堅(jiān)一線干部健康體檢,確保脫貧攻堅(jiān)一線工作人員身體健康;嚴(yán)格執(zhí)行談心談話制度,派出單位和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)定期與脫貧攻堅(jiān)一線工作人員開展談心談話,了解其思想動(dòng)態(tài),及時(shí)幫助解決工作生活中遇到的困難問題,加大人文關(guān)懷暖人心強(qiáng)信心。

    (責(zé)任編輯:六六)
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