近日，東方雨虹建筑修繕副總經(jīng)理張勇透露：占有中國建筑修繕領域“50%”以上市場份額的“野心”目標。

很多人可能會說：“根本不可能實現(xiàn)”但是真的不可能嗎？我們單一的從渠道層面來盤一盤東方雨虹建筑修繕的如何開啟“占領50%以上”產(chǎn)業(yè)布局。

在飛速發(fā)展的今天，資源的獲取和整合，無疑是贏得成功的關鍵要素。一旦創(chuàng)造了雙贏模式，“野心”對于開疆拓土、探索未來領域，都有著不可或缺的巨大推動力。東方雨虹搶抓機遇，率先布局后建筑時代建筑修繕市場，打響企業(yè)修繕新領域的第一炮，全力發(fā)展“新物種”，從成立維修事業(yè)部，到建立東方雨虹建筑修繕技術有限公司，在東方雨虹的宏偉藍圖中，繼續(xù)畫上濃重的一筆。

東方雨虹建筑修繕自2017年12月8日，東方雨虹建筑修繕召開“建筑醫(yī)院，修繕未來”主題合作發(fā)展大會，即標志著東方雨虹建筑修繕從如何做好建筑修繕業(yè)務向布局全國建筑修繕市場轉變，更標志著東方雨虹建筑修繕“平臺化”服務模式的建立，從單一“商務+技術+工程”的建筑修繕服務企業(yè)向構建建筑修繕專業(yè)、正規(guī)、規(guī)范服務生態(tài)轉型升級。

國內眾多地方性質的防水企業(yè)、工程公司及已經(jīng)從事防水維修的企業(yè)紛紛拋出了“合作共贏”的橄欖枝，愿意加入東方雨虹建筑修繕，在地方建立東方雨虹建筑修繕服務中心。在這個過程中，一方面這些企業(yè)看好建筑修繕未來的市場，“建筑老了，都會生病”，建筑修繕市場大有可為；更重要的是基于對“東方雨虹建筑修繕”服務平臺及未來發(fā)展的看好。

隨著東方雨虹建筑修繕“百城千店”戰(zhàn)略服務體系的逐步完善，形成互相賦能的發(fā)展邏輯，通過市場宣傳、培訓學習、技術支持三大賦能手段，有效地鞏固了各地發(fā)展的基礎，也夯實了企業(yè)全面進入中國建筑修繕市場的基礎，帶動一部分服務中心快速發(fā)展，市場占有率一路飄紅，跑出東方雨虹建筑修繕的“加速度”，為更多的服務中心起到引領示范作用。

另一方面，東方雨虹建筑修繕“百城千店”渠道布局在高質發(fā)展的前提下，也在快速實現(xiàn)增量，據(jù)2021年數(shù)據(jù)公告，東方雨虹建筑修繕服務中心數(shù)量已將近300家。同時，新的服務中心也在逐步落成中，據(jù)東方雨虹建筑修繕上半年統(tǒng)計，陸續(xù)新加盟的服務中心達到數(shù)十家，涵蓋多省份“市、縣及社區(qū)”。

在“市場”驅動下，東方雨虹建筑修繕企業(yè)在“硬實力”雙引擎的驅動下，繼續(xù)服務中心作為發(fā)散點，通過專業(yè)化的人才培養(yǎng)與吸納，不斷向外延伸，實現(xiàn)“未來50%以上中國建筑修繕領域市場份額目標”將僅是東方雨虹建筑修繕的一個小目標。

未來，東方雨虹修繕將持續(xù)圍繞“構建建筑修繕行業(yè)的協(xié)和醫(yī)院”，以打造全國建筑修繕領域的生態(tài)平臺，為百姓提供不單是防水的問題，也涵蓋既有建筑的改造，涉及結構、鑒定、技術咨詢、施工及財產(chǎn)保險等多維度建筑修繕綜合服務，切實為“百姓的安居樂業(yè)”提供解決問題的系統(tǒng)化服務平臺。