在7月10日召開的同仁堂集團2024年半年工作會上，集團公司宣布整體主要經(jīng)濟指標再創(chuàng)歷史同期新高，完成“時間過半、任務(wù)過半”任務(wù)目標。

2024年以來，集團不斷增強精細化治理和重大風(fēng)險防范能力，經(jīng)濟實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。

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把思想行動統(tǒng)一到高質(zhì)量發(fā)展上來

2024年元旦前夜，由同仁堂集團冠名的北京廣播電視臺踏上新征程《跨年之夜》晚會火爆熒屏。在感受喜慶跨年氛圍、體會同仁堂博大精深中醫(yī)藥文化的同時，人們也對同仁堂在新的一年里持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展關(guān)注得更多更深。

新年伊始，圍繞新一年工作思路進行頂層設(shè)計，確定了“同仁堂服務(wù)年”的工作主線，主動融入首都發(fā)展新格局，強化改革創(chuàng)新管理聯(lián)合驅(qū)動，持續(xù)推進大品種戰(zhàn)略實施、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、戰(zhàn)略投資并購、采購營銷改革、統(tǒng)籌發(fā)展與安全、降本增效等重點任務(wù)的工作思路。

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推動創(chuàng)新提速，為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁引擎

上半年，同仁堂集團積極推進生產(chǎn)制造、“互聯(lián)網(wǎng)+”、科技研發(fā)等方面的創(chuàng)新，為高質(zhì)量發(fā)展提供強勁引擎。一是推進智能制造改造。股份公司大興分廠大蜜丸物聯(lián)網(wǎng)數(shù)字化生產(chǎn)線完成搭建，科技公司能源管控及生產(chǎn)可視化系統(tǒng)平臺建設(shè)取得積極進展。獲得北京市科學(xué)技術(shù)進步獎二等獎的中藥提取制劑連續(xù)制造關(guān)鍵技術(shù)，已應(yīng)用于生產(chǎn)以同仁堂生脈飲為代表的口服液品種，實現(xiàn)了自動化流水生產(chǎn)，可實現(xiàn)近1.4億瓶的年產(chǎn)量。二是健康養(yǎng)生板塊加速創(chuàng)新，升級自動化生產(chǎn)系統(tǒng)，搭建云倉系統(tǒng)，知嘛健康直播基地開展直播700余場，直播間曝光達1億人次。三是打造產(chǎn)、學(xué)、研、用一體化協(xié)同創(chuàng)新模式，與院士團隊持續(xù)開展品種開發(fā)、功效研究合作。與高校及科研院所圍繞產(chǎn)品開發(fā)、工藝技術(shù)、質(zhì)量控制等開展合作項目。與知名醫(yī)院開展產(chǎn)品臨床研究。推動芪參顆粒、疏風(fēng)止咳顆粒等創(chuàng)新藥研發(fā)。開展巴戟天寡糖膠囊、同仁牛黃清心丸等新增功效研究。經(jīng)典名方開發(fā)實現(xiàn)了“時間過半、任務(wù)過半”，持續(xù)推動睡眠品種原料籌備、質(zhì)量研究、試產(chǎn)等工作。

03

實施管理升級，促進經(jīng)營效能持續(xù)提升

近日，同仁堂集團利用云視頻監(jiān)控技術(shù)，成功建立了種植基地陽光庫房視頻采集展示系統(tǒng)，使田間及庫房的實際情況在千里之外即可一目了然，是實現(xiàn)對種植基地全流程監(jiān)管的重要一步，也是同仁堂集團以管理改革提升經(jīng)營效能的一個縮影。

種植基地陽光庫房視頻采集展示系統(tǒng)

上半年，同仁堂集團全面推進管理改革，使大品種、采購、營銷、財務(wù)、質(zhì)量等工作水平獲得整體提升。同仁堂集團研究出臺大品種戰(zhàn)略三年行動計劃實施方案和年度考核細則，在消費者畫像、創(chuàng)新營銷方式、加大科研投入、拓展產(chǎn)業(yè)鏈布局等方面持續(xù)優(yōu)化提升，大品種銷售額增幅明顯。加強集中采購管理，數(shù)字化采購平臺一期完成驗收，穩(wěn)步推動集采平臺二期工作，探索落實逢低采購、戰(zhàn)略儲備任務(wù)。堅持種采聯(lián)動，推動重點種植養(yǎng)殖品種全過程監(jiān)督，推動陽光庫房視頻采集建設(shè)。啟動同仁堂配送體系信息化系統(tǒng)搭建工作。有序?qū)嵤┽t(yī)療改革，建設(shè)醫(yī)療經(jīng)營公司，統(tǒng)籌推進醫(yī)療品規(guī)劃轉(zhuǎn)工作。加強開源節(jié)流、增收節(jié)支，扎實推進財務(wù)共享中心建設(shè)，實現(xiàn)國內(nèi)、國際兩個中心上線試運行。全面加強質(zhì)量管理，推動溯源體系建設(shè)和標準體系建設(shè)，強化質(zhì)量管控力度，持續(xù)跟進整改進度。

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傳承發(fā)展同仁堂文化，提升同仁堂品牌價值

在2024烏鎮(zhèn)健康大會上，同仁堂集團提出要打好“科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能、服務(wù)升級”三張牌，積極培育中醫(yī)藥新質(zhì)生產(chǎn)力。同仁堂展位門庭若市，推出了食品酒調(diào)制、互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院科技感體驗、AI健康師、化妝品個性化護膚體驗等項目，讓五湖四海的觀眾開始用新的眼光，重新審視這個有著355年品牌發(fā)展史和188年為清宮供御藥史的老字號品牌。 

充滿時尚感、科技感的同仁堂品牌形象備受關(guān)注

上半年，同仁堂集團加強品牌文化推廣，不斷豐富同仁堂品牌文化內(nèi)涵，打造全新的老字號形象。除了參加烏鎮(zhèn)健康大會之外，還獨家冠名北京廣播電視臺跨年之夜，參加中國品牌日、西鼎會等系列展會，舉辦第二屆“同仁堂藥王節(jié)”，開展中醫(yī)藥文化進校園活動，多維立體宣傳推廣同仁堂文化、產(chǎn)品、非遺技藝；將每年的農(nóng)歷二月十八日設(shè)為“同仁堂日”，廣泛開展品牌宣傳活動，與社會主流媒體合作加強正面宣傳，為集團發(fā)展營造良好的輿論環(huán)境；加強文化載體建設(shè)，實施一批文化項目建設(shè)，包括同仁堂博物館升級改造、劉家窯雙創(chuàng)基地、同仁堂史與同仁堂文化故事等；持續(xù)加大境外布局，穩(wěn)步推進英國同仁堂，參加新西蘭“國際中文日”活動，擴大了同仁堂品牌的境外傳播。

下半年，面對新形勢新挑戰(zhàn)，同仁堂集團將堅持穩(wěn)中求進、以進促穩(wěn)、先立后破，以高質(zhì)量發(fā)展為主線，進一步堅定信心、迎難而上，大力推動“同仁堂服務(wù)年”、折子工程任務(wù)落地，確保集團整體及各二級企業(yè)全年營收、利潤等主要指標繼續(xù)保持增長態(tài)勢。

股份公司、科技公司、商業(yè)公司、健康藥業(yè)公司、藥材參茸公司、國藥公司在會上匯報上半年指標完成情況及下半年工作思路時表示，將按照“同仁堂服務(wù)年”工作要求，全力推動各項工作有效落地，圓滿完成全年各項任務(wù)目標，推動同仁堂集團高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。

正如同仁堂集團黨委書記、董事長王貴平在總結(jié)講話中強調(diào)指出的，同仁堂集團全體黨員、干部、職工將積極適應(yīng)新形勢、新任務(wù)，以團結(jié)奮斗、攻堅克難、推進高質(zhì)量發(fā)展的確定性，應(yīng)對外界的各種不確定性，以堅如磐石的信心、只爭朝夕的勁頭、堅韌不拔的毅力，全力以赴做好下半年各項工作，共同譜寫同仁堂高質(zhì)量發(fā)展新篇章！