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    高德康:堅定品牌自信 開放創(chuàng)新引領高質(zhì)量發(fā)展

    2019-03-08 16:37:28 中國質(zhì)量新聞網(wǎng)

      3月6日,全國工商聯(lián)紡織服裝業(yè)商會會長、波司登國際控股有限公司董事局主席兼總裁高德康在北京先后接受新華網(wǎng)“新華訪談”、人民網(wǎng)“健康中國人”系列圓桌論壇。他表示,習近平總書記在參加十三屆全國人大二次會議內(nèi)蒙古代表團審議時強調(diào)指出,推動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展,要把重點放在推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構轉(zhuǎn)型升級上,把實體經(jīng)濟做實做強做優(yōu)。這極大地振奮了我們扎根實體經(jīng)濟、踐行“三個轉(zhuǎn)變”、創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的信心。

    堅定品牌自信 開放創(chuàng)新引領高質(zhì)量發(fā)展

      過去的一年,我國經(jīng)濟運行總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進,但也面臨穩(wěn)中有變、變中有憂的復雜局勢,中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)步入深度調(diào)整期,諸多服裝品牌都積極探索求變,迎接全球服裝市場的嚴峻挑戰(zhàn),資本市場在相當長的時間內(nèi)也比較低迷。國內(nèi)知名羽絨服品牌波司登逆勢而上,不但屢獲資本青睞,股價逆勢上漲132.8%。品牌也贏得消費者的認可,中高端銷量增長500%以上,波司登單品牌零售額突破百億,成為新時代經(jīng)濟洪潮中行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的領頭羊。

    波司登集團董事局主席兼總裁高德康做客新華網(wǎng)“新華訪談”。

      “波司登將加快品牌轉(zhuǎn)型重塑,以品牌的力量,助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。品牌自信,是最大的文化自信,我們要讓全球的年輕人,都以穿‘中國波司登’為榮!”高德康表示,2019年波司登將加快品牌轉(zhuǎn)型重塑,以品牌的力量助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,以優(yōu)異成績慶祝新中國成立70周年。

      減稅降費力度空前 民營經(jīng)濟迎來發(fā)展春天

      高德康作為民營企業(yè)家,對民營經(jīng)濟發(fā)展有著深切體會。他表示,民營經(jīng)濟和民營企業(yè)走過了不平凡的一年,去年11月召開的民營企業(yè)座談會為民營經(jīng)濟的發(fā)展正本清源、一錘定音,為廣大民營企業(yè)和企業(yè)家們吃了“定心丸”,激發(fā)了企業(yè)家們創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的熱情。“民營經(jīng)濟的春天已經(jīng)到來了!”高德康感嘆道。

    波司登集團董事局主席兼總裁高德康做客人民網(wǎng)“健康中國人”系列圓桌論壇。

      民營經(jīng)濟是社會主義市場經(jīng)濟的重要組成部分。去年以來,從中央到地方都出臺了一系列支持民營企業(yè)發(fā)展的好政策,為廣大的民營企業(yè)有效緩解融資成本高、稅費負擔重等發(fā)展難題。今年政府工作報告中專門強調(diào),“針對民營企業(yè)發(fā)展遇到的困難和問題,千方百計幫助解憂紓困”,并且要下大氣力優(yōu)化民營經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境,有效緩解實體經(jīng)濟特別是民營和小微企業(yè)融資難融資貴問題。

      2019年將迎來更大規(guī)模的減稅降費,全年將為企業(yè)減稅降負近2萬億元。高德康表示,這一輪減稅降費力度空前,將會在兩個方面對品牌企業(yè)形成利好。一是促進消費增長, 提高市場活力。中國擁有規(guī)模龐大的中等收入群體,他們的消費需求不斷升級,而且非常多元。2018年開始的個稅改革,使很多工薪階層都收到了來自政府的“大禮包”,消費者的可支配收入增加了,消費能力變強了,有能力接受品質(zhì)更好、價格更高的商品。這種“人民對美好生活的需要”,是中國經(jīng)濟發(fā)展的巨大潛力,也是品牌企業(yè)的歷史性發(fā)展機遇。二是減輕企業(yè)負擔,促進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。特別是其中將制造業(yè)等行業(yè)現(xiàn)行16%的增值稅稅率降至13%,這對制造業(yè)尤為重要。如此大規(guī)模的涉企減稅降費政策,可以進一步減輕企業(yè)的資金壓力,降低企業(yè)負擔,提振發(fā)展信心。品牌企業(yè)的獲得感更強,也愿意增加投入到研發(fā)創(chuàng)新和擴大有效供給,在競爭激烈的市場上取得優(yōu)勢。

      “更多的民營企業(yè)和中小企業(yè)也要強身健體、用心經(jīng)營,要搶抓政策機遇,專注核心主業(yè),增強內(nèi)生動力,在新時代取得更好的發(fā)展?!备叩驴嫡f。

      面對逆境既要定力 又要有長遠戰(zhàn)略眼光

      過去的2018年,不僅僅有國內(nèi)政策的暖風,也有國際市場的寒風,這些都深刻影響著羽絨服產(chǎn)業(yè)。高德康表示,2018年我們經(jīng)歷了國際貿(mào)易摩擦帶來的震蕩反復,國內(nèi)經(jīng)濟增長放緩,很多企業(yè)覺得有壓力。但是,經(jīng)濟有波動、市場有起伏都是正常現(xiàn)象,任何時候都要保持發(fā)展的定力,有長遠的戰(zhàn)略眼光。

    高德康暢談波司登品牌升級和轉(zhuǎn)型發(fā)展的成果、方向。

      “中國羽絨服市場是個千億級的市場,在供給側(cè)改革和消費升級的大趨勢下,未來依然有著巨大的市場空間。波司登將繼續(xù)深耕羽絨服核心主業(yè),做強做精,成為全球領先。”高德康對引領自主民族服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展再上新臺階充滿信心。他表示,從中國羽絨服行業(yè)的發(fā)展來看,我們在品牌號召力、創(chuàng)新能力、市場應變能力、全球資源整合能力等方面,和國際知名品牌相比,還有一定的差距。未來羽絨服行業(yè)要重點在三個方面要有所提升:

      首先,是要專注顧客價值。要精準識別并滿足顧客需求,以顧客需求為市場發(fā)展第一核心,為顧客提供真正需要的好產(chǎn)品好服務。其次,是培育自主品牌。品牌是重要的無形資產(chǎn),是企業(yè)的核心競爭力,品牌建設是羽絨服行業(yè)實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級的重要舉措,中國的羽絨服品牌要不斷創(chuàng)新、提升品牌價值,推進產(chǎn)業(yè)向中高端邁進。最后,是品質(zhì)的持續(xù)提升。去年羽絨工業(yè)協(xié)會也發(fā)布了《高品質(zhì)羽絨服裝》團體標準,各項指標都達到或超過國際先進標準。這體現(xiàn)了整個行業(yè)的品質(zhì)自信,以及堅持提質(zhì)增效、走高質(zhì)量發(fā)展道路的決心。要持續(xù)優(yōu)化創(chuàng)新產(chǎn)品的設計、研發(fā)、工藝、質(zhì)量、標準等,向國際先進水平看齊。

      推進傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 以產(chǎn)業(yè)振興助力鄉(xiāng)村振興

      創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力,創(chuàng)新對于一個企業(yè)來說重要程度不言而喻。目前,世界制造業(yè)正在向數(shù)字化和綠色化轉(zhuǎn)型,全球價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈面臨著重大調(diào)整。作為傳統(tǒng)行業(yè)的羽絨服產(chǎn)業(yè),也面臨著轉(zhuǎn)型,如何擁抱新技術,這是擺在傳統(tǒng)制造業(yè)面前的普遍問題。

      信息技術的發(fā)展,尤其是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟、數(shù)字化新經(jīng)濟、5G時代即將到來,是近年來中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新發(fā)展的一大亮點,也為傳統(tǒng)制造行業(yè)帶來了新希望。

      我國的互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟后來居上,在很多領域取得了世界級的業(yè)務規(guī)模。另一方面,傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型相對緩慢。而通過市場配置手段,互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟可以和傳統(tǒng)制造業(yè)深度融合,打造緊密連接需求端與供給端的新零售,實現(xiàn)傳統(tǒng)制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

      “這幾年,波司登也在打造‘零售云平臺’,探索新零售道路,我們的智能補貨系統(tǒng),有效減少缺貨,提高售罄率。今年我們和阿里巴巴簽署了A100戰(zhàn)略合作計劃,借助阿里巴巴商業(yè)操作系統(tǒng),實現(xiàn)傳統(tǒng)制造企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,為消費者帶來更多驚喜的購物及服務體驗?!备叩驴到榻B說。

      羽絨服行業(yè)具有橫跨一、二、三產(chǎn)業(yè)的特殊產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,可以充分吸納就業(yè)。在新時代全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下,波司登有意識地把產(chǎn)能轉(zhuǎn)移到農(nóng)村,把產(chǎn)業(yè)扎根到農(nóng)村基層。據(jù)高德康介紹,波司登已經(jīng)用“生產(chǎn)基地+衛(wèi)星工廠”的模式,在中部地區(qū)建設精準扶貧加工基地。這種先進服裝加工制造的產(chǎn)能轉(zhuǎn)移,既帶動了服裝產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展,也為當?shù)剞r(nóng)村創(chuàng)造了更多的就業(yè)機會,受到當?shù)卣娃r(nóng)民的歡迎。

      波司登還積極響應全國工商聯(lián)號召,參加“萬企幫萬村”精準扶貧行動,并與中華慈善總會合作開展慈善公益活動,關愛幫扶農(nóng)村弱勢群體?!拔覀兊闹鞔虍a(chǎn)品是暖身的羽絨服,我們的文化是暖心的社會責任。波司登作為行業(yè)領軍企業(yè),愿意為新時代美麗鄉(xiāng)村建設貢獻更多力量?!备叩驴嫡f。

      品牌自信是最大的文化自信 “高舉高打”開放創(chuàng)新做實專家定位

      習近平總書記提出了構建人類命運共同體,“一帶一路”是構建人類命運共同體的偉大實踐,今年政府工作報告中5次提到“一帶一路”。民族品牌如何走出去,如何與國際巨頭競爭,把中國的好產(chǎn)品推向國際市場,為全球消費者創(chuàng)造更大價值,是擺在中國本土自主品牌們面前的一張考卷。高德康介紹,紡織服裝行業(yè)是中國的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),也是國際化程度很高、市場充分競爭的產(chǎn)業(yè)。在這種開放競爭的條件下,羽絨服行業(yè)已經(jīng)成長為中國制造業(yè)最具國際競爭力的產(chǎn)業(yè)之一。

      2018年,波司登中高端銷量增長500%以上,單品牌零售額突破百億,在加快供給側(cè)改革、推進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展上邁出了堅定步伐。對于取得這樣的業(yè)績,高德康認為有三個方面的原因:首先,波司登的品牌升級戰(zhàn)略符合時代發(fā)展趨勢,波司登的品牌重塑、轉(zhuǎn)型升級,符合國家建設“品牌強國”、推進“供給側(cè)改革”的大趨勢。其次,波司登42年匠心底蘊支撐,波司登專注羽絨服行業(yè)42年,是家喻戶曉的國民第一羽絨服品牌。第三,是正確的戰(zhàn)略方向。采用創(chuàng)業(yè)之初的打法,嫁接時代的變化,從顧客認知的角度,理清了戰(zhàn)略發(fā)展方向,制定了包括傳播、渠道、產(chǎn)品、供應鏈、運營在內(nèi)的一整套行之有效的落地行動方案。

    高德康參觀人民網(wǎng)·人民健康發(fā)起建立的“人民優(yōu)選”平臺。

      高德康表示,波司登未來還是以創(chuàng)新為主,堅持“高舉高打”品牌戰(zhàn)略。品牌每年不斷提升,產(chǎn)品每年不斷創(chuàng)新,品牌戰(zhàn)略不斷向國際化靠攏?!霸谛聲r代全面深化改革開放進程中,我們既要堅持自強不息、自主創(chuàng)新,也更加注重開放創(chuàng)新,用市場的手段,推動形成互利共贏的創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟,讓全球創(chuàng)新資源‘為我所用’,在主動融入‘一帶一路’建設中快速成長壯大起來。”

      高德康表示,“品牌自信”是新時代中國制造業(yè)最大的“文化自信”。波司登將聚焦羽絨服主業(yè),在全球范圍內(nèi)開展創(chuàng)新資源的整合和戰(zhàn)略合作,這種整合可以是人才資源、設計資源、技術資源、文化資源、產(chǎn)能資源、渠道資源、流量資源等,不必一定為我所有,卻可以爭取合作、為我所用?!爸灰転槿嗣衩篮蒙钚枰托袠I(yè)進步創(chuàng)造價值,能夠有更多機會走向國際市場、贏得更多的市場份額,我們的心態(tài)是開放、包容和不設限的!”

      2019年波司登將堅持“聚焦主航道、聚焦主品牌”的戰(zhàn)略方針,聚焦羽絨服主業(yè),加大資源投入,做實“羽絨服專家”定位,推動品牌往“高”和“值”的方向走。同時,從產(chǎn)品、渠道等方面持續(xù)占領消費者心智,吸引主流人群,實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,不斷提升波司登品牌的全球競爭力和國際影響力,成為全球消費者首選的羽絨服品牌!

    (責任編輯:車車)
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