“拼多多將通過‘農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)’鎖定部分水果品類價格,預(yù)計覆蓋40余類水果生鮮近千款單品,涉及超過500個農(nóng)產(chǎn)區(qū)?!?月15日,拼多多水果生鮮負責人表示,線下水果價格上漲之后,拼多多APP單季新增超過1100萬日活用戶進入多多果園“種植”水果。
公司決定在6月底換季水果大幅上市之前,通過流量傾斜、現(xiàn)金補貼等措施,加快水果“產(chǎn)地直發(fā)”速度,繞開大的批發(fā)囤貨環(huán)節(jié),最終實現(xiàn)水果價格對標過去半年中的低價區(qū)間,希望在一定程度上平抑水果價格。
近期,“吃不起水果”成了社會熱門話題。夏季水果陸續(xù)上市,但價格居高不下,觸發(fā)了大范圍消費憂慮。以荔枝為例,目前各超市及水果店的均價在20元以上,較去年翻倍,此前更是以60元每斤的價格登上微博熱搜。
5月14日,筆者登陸拼多多后發(fā)現(xiàn),該平臺首頁的“美好生活萬人團”活動正主推海南“妃子笑”荔枝,3斤的袋裝價為39.9元包郵,平均每斤13.3元,價格不到超市的一半。
▲拼多多“美好生活萬人團”推出了多款水果拼團,價格低于市價一半
除荔枝外,櫻桃、蘋果、櫻桃、油桃、梨、芒果水果等均大幅提價,15元/斤以下的水果已寥寥無幾。在眾多的相關(guān)討論中,“還好有拼多多”成了焦點話題之一。眾多網(wǎng)友表示:為了省錢,拼多多已經(jīng)成了購買水果生鮮的唯一渠道,雖然要等待兩三天的物流時間,但價格便宜一半以上,吃水果已經(jīng)從“即時消費”變成了“計劃經(jīng)濟”。
隨后,筆者比對了包括梨、丑橘、車厘子、油桃、山竹等多款熱門水果,發(fā)現(xiàn)除榴蓮?fù)?,拼多多的爆款售價普遍僅為線下終端的一半,部分熱門產(chǎn)品的售價甚至不到三分之一。
▲平臺爆款水果售價普遍大幅低于線下零售終端
拼多多此前發(fā)布的“扶貧助農(nóng)年報”顯示,其已成為中國最大的農(nóng)產(chǎn)品上行平臺之一,2018年農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)副產(chǎn)品訂單總量達653億元,直連的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)者超過700萬人。
據(jù)悉,基于新電商模式的需求聚集效應(yīng),拼多多創(chuàng)新構(gòu)建了“最初一公里”直連“最后一公里”的產(chǎn)銷模式,讓全國各地的海量農(nóng)產(chǎn)品真正實現(xiàn)從田間地頭直達消費者手中。
對此,北京工商大學經(jīng)濟系系主任、農(nóng)業(yè)專家倪國華表示:“傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈中,農(nóng)產(chǎn)品需經(jīng)由農(nóng)民—小商販—產(chǎn)地批發(fā)市場—小商販—銷地批發(fā)市場—超市/菜市場—消費者等6-8個環(huán)節(jié),由于倉儲、物流以及高強度的勞動力和資本投入,每個環(huán)節(jié)的成本增加在30%以上?!?/p>
“而拼多多通過‘拼農(nóng)貨’體系,突破地理和基礎(chǔ)設(shè)施條件的制約,實現(xiàn)了多對多的大規(guī)模匹配,相當于重配了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素,在某種意義上走出了一條中國小農(nóng)戶背景下的現(xiàn)代化之路?!?/p>
拼多多水果生鮮負責人表示:拼多多“農(nóng)貨中央處理系統(tǒng)”顯示,出于氣候、成熟期、產(chǎn)量等綜合因素,平臺目前多款水果的價格實際高于歷史平均水平。拼多多正通過大規(guī)模傾斜補貼,在拼多多所覆蓋的農(nóng)產(chǎn)區(qū)施行“地網(wǎng)包銷”等措施,繞開批發(fā)囤貨環(huán)節(jié),平抑非正常水果市價。
“拼多多的農(nóng)貨上行體量,決定了我們需要承擔這樣的社會調(diào)節(jié)機制,通過平臺的資源和優(yōu)勢,讓更多水果的整體價格趨于正常和穩(wěn)定?!鼻笆鲐撠熑吮硎荆骸跋M升級不是買更貴的水果,而是用一樣的錢買到更多更好的水果,這也是拼多多始終堅持的理念?!?/p>
拼多多創(chuàng)始人黃崢此前曾多次于公開場合談及“農(nóng)業(yè)”及“扶貧助農(nóng)”話題,在股東信中,黃崢表示希望將產(chǎn)業(yè)的力量“從爭取壟斷與反對壟斷的局部利益斗爭中解放出來”,投入到例如“農(nóng)產(chǎn)品上行效率提升”這種更值得全力比賽、更有利于社會和大多數(shù)消費者和勞動者的難事上來。
據(jù)悉,拼多多去年累積投入86億營銷資源于農(nóng)貨上行戰(zhàn)略,此外,平臺用于整體營銷和讓利補貼的現(xiàn)金超過130億元。據(jù)拼多多方面透露,今年公司將調(diào)整投放策略,將更多營銷資金轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金補貼的啟動資金,聯(lián)合品牌方和社會力量,以全網(wǎng)最低價格、最高價值的產(chǎn)品形態(tài)服務(wù)好4億年度活躍消費者。