日前，由愛奇藝主辦的中國首屆網(wǎng)劇行業(yè)峰會(huì)在北京舉行。峰會(huì)圍繞“中國網(wǎng)劇發(fā)展”的相關(guān)話題展開深度討論，為方興未艾的網(wǎng)劇行業(yè)帶來了思索和啟示。值得注意的是，與會(huì)人員除了各大視頻網(wǎng)站的代表以外，還有不少傳統(tǒng)影視制作公司的高管，慈文傳媒集團(tuán)董事長馬中駿、鳳凰聯(lián)動(dòng)影業(yè)總經(jīng)理吳又、歡瑞傳媒董事長陳援、新麗傳媒副總裁黃瀾等人均到會(huì)。

　　其實(shí)，傳統(tǒng)影視制作公司和視頻網(wǎng)站同臺唱戲并不新鮮。近兩年，由于視頻網(wǎng)站集體發(fā)力，知名編劇、導(dǎo)演的強(qiáng)勢入局，網(wǎng)劇在題材與數(shù)量上全面爆發(fā)，一些原本將網(wǎng)劇視為競爭對手的傳統(tǒng)影視制作公司也開始加盟網(wǎng)劇制作。然而也有一部分傳統(tǒng)影視公司對于是否涉足網(wǎng)劇領(lǐng)域一直在猶豫——面對網(wǎng)劇，該進(jìn)還是退？

　　網(wǎng)劇進(jìn)入大時(shí)代

　　《匆匆那年》、《廢柴兄弟》、《靈魂擺渡》、《屌絲男士3》……平均每個(gè)月5部網(wǎng)劇的播出量，讓“2014網(wǎng)劇元年”的稱號實(shí)至名歸。在版權(quán)內(nèi)容成本日益上漲和打造差異化核心競爭力的雙重驅(qū)動(dòng)下，網(wǎng)劇已成為各大視頻網(wǎng)站重金打造的板塊。一份速途研究院的數(shù)據(jù)顯示，截至今年8月底，已有11部網(wǎng)劇播放量過1億次，今年上半年播放量超過1000萬次的網(wǎng)劇達(dá)到28部；另外，據(jù)藝恩咨詢機(jī)構(gòu)預(yù)測，2014年全年網(wǎng)劇制作集數(shù)將達(dá)到1700集左右，2015年這一數(shù)字預(yù)計(jì)將達(dá)到3000集，比2014年增長76%。

　　土豆網(wǎng)總裁楊偉東表示，目前在土豆網(wǎng)上有30檔節(jié)目、500集、約7600分鐘的網(wǎng)絡(luò)自制劇，但在明年、后年，土豆網(wǎng)的自制節(jié)目將會(huì)兩倍、三倍甚至數(shù)倍增加，以更加品牌化的網(wǎng)劇吸引年輕人。

　　一方面是網(wǎng)劇數(shù)量上的激增，另一方面，一線演員的加盟也使得網(wǎng)劇在質(zhì)量和類型上有了新突破。比如，土豆網(wǎng)自制劇《午夜計(jì)程車》主創(chuàng)班底脫胎于日本現(xiàn)象級作品《深夜食堂》，主演成泰燊獲得過奧斯卡和戛納影帝提名；騰訊自制劇《探靈檔案》吸納了香港導(dǎo)演彭發(fā)及演員陳冠希加盟；由熱播電視劇《打狗棍》導(dǎo)演郭靖宇監(jiān)制的懸疑網(wǎng)劇《靈魂擺渡》上半年播放量突破5億次；《暗黑者》第二季已確認(rèn)陸毅會(huì)出演；楊冪、余文樂、郭濤等知名演員也紛紛在網(wǎng)絡(luò)自制劇中亮相，帶動(dòng)了更多粉絲對網(wǎng)劇的關(guān)注。

　　此外，各大視頻網(wǎng)站加大對網(wǎng)劇投入，越來越專業(yè)化的制作和運(yùn)營正使網(wǎng)劇從低成本、小制作向大手筆、精細(xì)化制作轉(zhuǎn)型。由李易峰主演的新網(wǎng)絡(luò)劇《盜墓筆記》，從目前來看，總制作費(fèi)1.2億元，僅比2014年劇王《紅高粱》（1.5億元）制作費(fèi)用少3000萬元，甚至比明年開播的大劇《虎媽貓爸》成本更高，網(wǎng)劇進(jìn)入大制作時(shí)代已成必然。

　　隨著網(wǎng)劇新產(chǎn)品的遍地開花，一些傳統(tǒng)的影視制作公司也開始涉足這一領(lǐng)域，而且在網(wǎng)劇主題、風(fēng)格、表演、制作等方面更加純熟。馬中駿說，他們一直想制作網(wǎng)劇，因?yàn)樗且环N非常自由的載體，這種自由的精神，目前是視頻形式中所不能缺少的，“網(wǎng)劇很有可能會(huì)是未來電視劇的發(fā)展方向，明年我們可能會(huì)有6部左右的網(wǎng)劇播出。”

　　網(wǎng)劇盈利模式仍受質(zhì)疑

　　盡管有不少像克頓傳媒、慈文傳媒、于正工作室等中小型傳統(tǒng)影視公司加入網(wǎng)劇陣營，然而，記者在調(diào)查中卻發(fā)現(xiàn)，像華誼兄弟、尚影以及小馬奔騰等國內(nèi)大型影視制作公司仍然在作壁上觀，他們在猶豫什么呢？

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，到目前為止，網(wǎng)劇行業(yè)仍然沒有找到業(yè)內(nèi)一致認(rèn)可的盈利模式?？偟膩碚f，網(wǎng)劇還處于賠本賺吆喝的階段，只靠貼片廣告肯定是不行的。網(wǎng)劇要“逆襲”熒屏還有很長的一段路要走。根據(jù)記者了解，目前，國內(nèi)網(wǎng)劇賺錢的案例如鳳毛麟角，制作網(wǎng)劇的視頻網(wǎng)站中還沒有一家真正盈利。

　　率先“下?！眹L試的慈文傳媒與騰訊視頻合作推出了網(wǎng)絡(luò)劇《暗黑者》，雖然創(chuàng)造了全網(wǎng)累計(jì)播出量第一的好成績，但第一季依舊賠錢了。編劇白一驄在接受媒體采訪時(shí)表示，該劇第一季將近2400萬元的成本，騰訊出資70%、慈文傳媒出資30%，兩者風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)。但僅靠每集播出前75秒貼片廣告創(chuàng)造收益，其他全部免費(fèi)，不賠錢是不可能的。

　　早在一年前，騰訊推出自制網(wǎng)劇《快樂ELIFE》時(shí)，騰訊副總裁兼騰訊在線視頻部總經(jīng)理孫懷忠曾自信地表示：“就算網(wǎng)劇被看作蛋糕上的櫻桃，我也要把這個(gè)櫻桃變得更有價(jià)值，甚至超過蛋糕本身的價(jià)值?！倍衲?，他卻在自家主辦的“視頻網(wǎng)站與影視產(chǎn)業(yè)的第二次‘握手’”論壇上大吐苦水說，視頻網(wǎng)站在苦苦掙扎，網(wǎng)劇是一個(gè)少有的從上游制作方到終端播出方多輸?shù)哪Ｊ?，唯一賺錢的只有演員，已經(jīng)有好幾家網(wǎng)站撐不下去了，要么賣掉要么轉(zhuǎn)型。據(jù)他透露，去年某公司一年虧損20億元，連行業(yè)老大優(yōu)酷土豆集團(tuán)也只是在去年第四季度首次實(shí)現(xiàn)了單季度盈利，但今年第一季度又虧了，“互聯(lián)網(wǎng)公司口袋再深、網(wǎng)絡(luò)游戲賺的錢再多，也經(jīng)不起這樣燒”。

　　風(fēng)行網(wǎng)CEO羅江春曾公開表示，他并不看好視頻網(wǎng)站自制劇的前景。他認(rèn)為，對于影視劇的制作而言，應(yīng)該相信專業(yè)人士的專業(yè)水準(zhǔn)，而且就目前來看，非專業(yè)的自制劇模式除了引起市場關(guān)注度外，并不能為視頻網(wǎng)站帶來實(shí)際效益。

　　進(jìn)還是退？這是個(gè)問題

　　往前進(jìn)一步，是網(wǎng)劇燒錢的火坑；往后退一步，現(xiàn)在的電視劇市場可謂壁壘重重：一方面由于“一劇兩星”政策的出臺，傳統(tǒng)影視公司電視劇生產(chǎn)制作的壓力與風(fēng)險(xiǎn)越來越大；另一方面?zhèn)鹘y(tǒng)電視劇市場份額正在被網(wǎng)劇“蠶食”。傳統(tǒng)影視公司面對網(wǎng)劇市場應(yīng)該如何自處？

　　有業(yè)內(nèi)人士稱，現(xiàn)在電視劇市場就是優(yōu)勝劣汰的轉(zhuǎn)折期，走好下一步很難。對于現(xiàn)階段的電視劇行業(yè)來說，網(wǎng)絡(luò)劇已經(jīng)成為各個(gè)影視公司的“救命草”，是影視公司轉(zhuǎn)型的第一步，網(wǎng)絡(luò)平臺成為電視劇分銷新市場。此外，相對于傳統(tǒng)平臺播出的電視劇，現(xiàn)階段網(wǎng)劇拍攝題材比較寬松，這對影視公司來說是降低風(fēng)險(xiǎn)低的好選擇。

　　白一驄則認(rèn)為，《暗黑者》第二季預(yù)算將翻倍，就是因?yàn)榭春谜麄€(gè)行業(yè)?，F(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)劇市場可謂影視公司的藍(lán)海，大家都看好這片市場，明知道賠錢也得投，都害怕過兩年發(fā)展起來了，再轉(zhuǎn)頭做網(wǎng)劇就晚了，現(xiàn)在就是跑馬圈地的過程。先圈地，再賺錢。

　　“網(wǎng)劇市場大爆發(fā)，乃大勢所趨。而傳統(tǒng)電視劇一方面受互聯(lián)網(wǎng)沖擊，另一方面又受新政影響，更是加速年輕觀眾的流失。網(wǎng)劇給電視劇產(chǎn)業(yè)帶來的不是補(bǔ)充，而是顛覆。行業(yè)格局要重寫，洗牌已經(jīng)悄悄開始了?！眹埪?lián)盟投資股份有限公司新媒體部總經(jīng)理張志遠(yuǎn)說。