從文化部官網(wǎng)獲悉，內(nèi)蒙古奈曼旗文化館把歡樂撒滿草原。

   一是搭建文化平臺，讓百姓“笑”起來。奈曼旗文化館緊跟時代發(fā)展步伐，把占領(lǐng)農(nóng)村牧區(qū)文化陣地，讓農(nóng)牧民群眾在享用文化大餐的同時，提高生活質(zhì)量和幸福指數(shù)。他們選能人做“領(lǐng)頭雁”，送服務(wù)“錦上添花”。目前全旗有文化中心（站）16個，民間藝術(shù)團455個，文化廣場71個，秧歌隊、安代舞隊、廣場舞隊326個，皮影隊2個。有了平臺，有了隊伍，奈曼旗文化館體現(xiàn)的就是服務(wù)。455個民間藝術(shù)團，16個文化中心（站）553個村屯，文化活動風(fēng)起云涌。

   二是抓培訓(xùn)，抓創(chuàng)作，讓文化“強”起來。社會文化事業(yè)的發(fā)展需要優(yōu)秀人才，而人才不是上天贈予的，而是靠培育培訓(xùn)得來的。為了給全旗儲備更多的文化優(yōu)秀人才，文化館先后辦起了鄉(xiāng)村文化站輔導(dǎo)班、民族器樂培訓(xùn)班、少兒舞蹈班、少兒美術(shù)班、社會合唱班等，截至目前共培訓(xùn)文化藝術(shù)人才和鄉(xiāng)村文化骨干19萬人次。在此基礎(chǔ)上，還積極組織藝術(shù)人才、鄉(xiāng)村文化骨干參加國內(nèi)外文藝賽事，展現(xiàn)奈曼人的文化風(fēng)采。

   三是建設(shè)文化新機制，讓文化“活”起來。社會文化娛樂活動的空前活躍，讓奈曼的老百姓喜笑顏開。怎樣讓這大好的局面長期繁榮下去，文化館做法是：合理規(guī)劃、適時分流、大力提倡、長期堅持。文化館把民間零散的文化活動分門別類，有機的融合成區(qū)域性、全局性的文化活動?，F(xiàn)在，在奈曼草原，企業(yè)搶著為文化活動冠名、贊助。為解決輔導(dǎo)員短缺的現(xiàn)象，文化館組建了由社會文化骨干200人組成的志愿者隊伍。這些志愿者走村屯、入街道，每人保證一個月的輔導(dǎo)時間，并登記造冊，年終評比。