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康寶萊中國區(qū)董事長、全球高級副總裁鄭群怡博士

2020年是極為特殊的一年，新冠肺炎疫情，經(jīng)貿(mào)受阻，全球化面臨挑戰(zhàn)。我相信大家與我一樣，在過去的這段時間，也經(jīng)歷過焦慮與迷茫。但令人欣慰的是：中國統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展成效卓著，強(qiáng)有力防控措施和各種扶持政策組合，讓經(jīng)濟(jì)和社會生活快速擺脫疫情影響，逐步回歸正軌——這一非凡成果令世界矚目。

第三屆進(jìn)博會開幕以來，持續(xù)引發(fā)關(guān)注。在今年這樣一個特殊時期，舉辦這樣的一場盛會，讓我深深感受到了中國“堅定不移擴(kuò)大開放”承諾的含金量。我深信，中國的大門，會越開越寬廣，越開越有縱深。

大健康是關(guān)乎國計民生的支柱型產(chǎn)業(yè)，近幾年得到了多方利好政策的加持。按照國家有關(guān)部委的發(fā)展規(guī)劃，到2030年，中國大健康產(chǎn)業(yè)市場規(guī)模有望超過16萬億元，這讓我們健康產(chǎn)業(yè)的同仁們都倍感興奮。

但是，具體的機(jī)會在哪里？我們需要做些什么樣的務(wù)實行動才能抓?。拷】诞a(chǎn)業(yè)的同仁們，又該做些什么，來支持國家做好健康這篇大文章？這三個問題，我一直和團(tuán)隊在討論與思考。

今年的疫情，無疑將人們對健康的關(guān)注推至了一個新的高度。我相信，在中國，一個被充分激活的14億人的健康需求市場，是大江大海，將孕育很多勇于探索、勇于創(chuàng)新的品牌，康寶萊毫無疑問致力于成為其中之一。但在另一方面，由于起步較晚，相對于國際上先進(jìn)的科研創(chuàng)新水平，成熟的產(chǎn)品與質(zhì)量管理體系，完整的產(chǎn)業(yè)發(fā)展生態(tài)相比，國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)的整體創(chuàng)新研發(fā)動力仍不足，產(chǎn)業(yè)鏈在各個環(huán)節(jié)的資源都比較分散，未形成高效的協(xié)同發(fā)展。

面對這樣一個機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的市場，企業(yè)該怎么做？我想和大家分享一下康寶萊的實踐。實際上，自進(jìn)入中國市場以來，康寶萊一直在傾力打造本土生產(chǎn)和研發(fā)能力?？祵毴R在全球范圍內(nèi)有5家生產(chǎn)基地，在中國就有3家——如此高的比例在外資企業(yè)中非常少見。

康寶萊在全球享有盛譽的代餐奶昔產(chǎn)品

為什么我們要這樣強(qiáng)化本土能力呢？原因很簡單：中國越來越開放，大到整個經(jīng)濟(jì)的大舞臺，小到我們所在的營養(yǎng)品領(lǐng)域，中國的百姓在追求美好生活方面不斷提出更高的需求，中國市場的重要性無與倫比。這一點，我相信你我都能感受到。

正因為如此，我們投資分別在蘇州、長沙和南京建立了三家生產(chǎn)基地。這三家基地都采用了非常高的標(biāo)準(zhǔn)來建設(shè)，擁有國際統(tǒng)一水準(zhǔn)的生產(chǎn)和檢測設(shè)備，不僅是制造基地、同時還是研發(fā)基地和原材料基地。一方面，它們服務(wù)中國市場，我們在中國銷售的產(chǎn)品，有95%左右就來自于本土生產(chǎn)基地；另一方面，它們立足中國，服務(wù)全球。依托長沙原料生產(chǎn)基地，中國為全球市場提供365種植物原料和提取物；中國基地的產(chǎn)品出口多個國家和地區(qū)；我們在長沙設(shè)立的全球檢測中心（COE），負(fù)責(zé)監(jiān)督包括歐洲、中東、亞太、中南美地區(qū)的產(chǎn)品品質(zhì)，作為康寶萊全球品質(zhì)管控系統(tǒng)的重要支點，確保全球市場上的所有產(chǎn)品具備一致的高標(biāo)準(zhǔn)。這三家基地鏈接了中國和世界，是康寶萊全球供應(yīng)鏈里不可或缺的一環(huán)。

康寶萊位于長沙基地的全球檢測中心（COE）

我是做研發(fā)工作出身的，這幾年我最大的感受是：面對廣闊機(jī)遇，要想在中國市場實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，需要我們這些在產(chǎn)業(yè)一線的企業(yè)，不僅要做大市場規(guī)模，更需要把創(chuàng)新與研發(fā)、生產(chǎn)與質(zhì)量管理等多方面與國際先進(jìn)水平接軌，與世界緊密相連。

康寶萊就是這樣在行動的。比如，我們的長沙生產(chǎn)基地引進(jìn)了國際植物提取領(lǐng)域中首屈一指的大規(guī)模產(chǎn)業(yè)化的連續(xù)逆流提取生產(chǎn)技術(shù)，擁有全球都可成為先進(jìn)的萃取和噴霧干燥設(shè)備。對于植物性原材料，由于種屬，產(chǎn)地的復(fù)雜性，加之一些商業(yè)因素的影響，其鑒別在行業(yè)內(nèi)一直都是一個難題。長沙基地對每一批來料的植物原料都采用DNA技術(shù)進(jìn)行鑒定，將檢測得來的植物原料DNA條碼與DNA數(shù)據(jù)庫進(jìn)行對比，以鑒定植物原料的真?zhèn)?。從分子的層級來確保原料品質(zhì)，這一點在全球范圍內(nèi)都是處于前沿水平的。現(xiàn)在，長沙基地已經(jīng)完成了多種植物資源的產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)研究，并制定了與國際標(biāo)準(zhǔn)接軌的多項操作規(guī)程，為國內(nèi)植物提取領(lǐng)域樹立了行業(yè)標(biāo)桿。

在質(zhì)量管理方面，我們也一直努力接軌國際?？祵毴R在全球推出的“種子到餐桌”質(zhì)量管理體系，歷時10年先后投入了超過3億美元，實現(xiàn)了從產(chǎn)品的原料開始、經(jīng)每個環(huán)節(jié)、最后到消費者餐桌的嚴(yán)格質(zhì)量把控和全程可追溯。我們第一時間就將“種子到餐桌”質(zhì)量管理體系引入中國，在華三家生產(chǎn)基地都是這一戰(zhàn)略重要的組成部分。

類似這樣的本土化投入，對更好地服務(wù)我們的顧客、助力提升當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)，都做出了實實在在的貢獻(xiàn)。但我們并不會止步于此，哪個產(chǎn)業(yè)的機(jī)會不是干出來的？我們希望繼續(xù)在中國加大投入，特別是在研發(fā)與創(chuàng)新方面。因此，我們在上海張江高科技園區(qū)內(nèi)，又投資超過1億元人民幣，建立了“康寶萊中國產(chǎn)品創(chuàng)新中心”，致力于將營養(yǎng)科學(xué)領(lǐng)域最前沿的科技成果，快速轉(zhuǎn)化為營養(yǎng)健康產(chǎn)品上市。這家中心是康寶萊全球首個產(chǎn)品創(chuàng)新中心，預(yù)計將于年底前投入運營。我們期待它未來能成為世界一流的營養(yǎng)科學(xué)技術(shù)孵化中心。

位于上海張江的“康寶萊中國產(chǎn)品創(chuàng)新中心”

無論是健康產(chǎn)業(yè)，還是其它行業(yè)，我通過今年的進(jìn)博會看到、聽到很多公司都在以自己的方式持續(xù)加大在華投入，一起在更開放的中國，務(wù)實做大產(chǎn)業(yè)，助力提升中國更融入世界所需的創(chuàng)新與落地能力！

相比許多公司，康寶萊進(jìn)入中國的時間并不算長，從我們設(shè)立第一家工廠算起，只有20多年的時間。但在中國，我們的生產(chǎn)基地數(shù)量已經(jīng)超過美國，更擁有公司范圍內(nèi)多項“全球首個”。未來，隨著“康寶萊中國產(chǎn)品創(chuàng)新中心”的投運，中國區(qū)的本土研發(fā)和創(chuàng)新能力將實現(xiàn)大踏步前進(jìn)，有望在五年內(nèi)實現(xiàn)新產(chǎn)品上市數(shù)量翻倍，新產(chǎn)品開發(fā)提速翻倍。這些都讓我們非常有信心，在更開放的中國，一起干出讓百姓信任、讓世界矚目的大事業(yè)。

如果說進(jìn)博會是把握“中國機(jī)會”最靚窗口，那么連續(xù)三屆參會，就是康寶萊致力于在華長期發(fā)展的堅定信心的最佳體現(xiàn)。不忘初心，勤奮耕耘，我們希望能和行業(yè)伙伴一起，繼續(xù)一步一個腳印地踐行對中國市場的長期承諾，共同做好健康產(chǎn)業(yè)這篇大文章，全力支持“健康中國2030”規(guī)劃綱要各項發(fā)展目標(biāo)的實現(xiàn)，為中國大健康產(chǎn)業(yè)的快速、高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。（文/康寶萊中國區(qū)董事長、全球高級副總裁鄭群怡）

(責(zé)任編輯: 李素 )