基層管理工作要重點突出“管家精神”?;鶎庸ぷ魇亲罘彪s也是最容易出紕漏的工作,一線工作人員要以對人民高度負責的精神,做好食品和特種設備安全的“管家”,要把每一項工作做細、做實,大到一個窩點,小到一項制度、一個指標,都要事無巨細,逐一落實,逐一整改。
安全隱患整治要重點突出“包公精神”。目前我們的工作仍然存在不落實現象,隱患發(fā)現了,整改要求也提了,就是沒有做到件件跟蹤,件件落實;也還有部分人仍然存在好好先生思想,該關停的沒關停,該重罰的沒重罰。安全關口要想徹底把住,就必須少些好好先生,多些黑臉包公,發(fā)現問題,堅決整治;發(fā)現隱患,堅決排除;違法行為,堅決重處。
尋求監(jiān)管措施要重點突出“釘子精神”。尋求安全監(jiān)管有效舉措要有釘子一樣鉆的精神,要認真思考,善于鉆研,分析、明確轄區(qū)安全高風險行業(yè)、高風險環(huán)節(jié)。同時要積極謀劃,斗智斗勇,想盡辦法了解行業(yè)潛規(guī)則,制定有針對性的監(jiān)管措施及工作方向,確保安全監(jiān)管工作有的放矢。(作者單位:四川省巴中質量技術監(jiān)督局)