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企業(yè)如何解決“改變”的問題呢？像蘋果、谷歌和美國國家航空宇宙航行局這樣的企業(yè)會采用特有的管理方式，從而得到顯著效果。GS1荷蘭逐步意識到制定應對標準解決“改變”的管理方式是非常有必要的。
2013年起，GS1荷蘭決定采用應對“改變”的管理方式。首先，GS1荷蘭以全球企業(yè)最佳案例為基準，制定應對標準解決“改變”的管理流程與指南，這其中需要考慮諸多重要因素，如計劃、質量擔保、明確所有權和完整的文檔等。
在GS1荷蘭開展的工作中，總共遇到88個“改變”，50%多的改變正在處理中或已處理完畢。約34%的“改變”與全球標準管理流程（GlobalStandards Management Process,GSMP）工作相關，60%為本土工作組工作的“改變”。值得一提的是，在整體效率大大提高基礎上，由于錯誤導致的召回問題被根除。
（景珊）《條碼與信息系統(tǒng)》 2014第6期（總第124期）http://www.aidchina.com.cn/jjzt/3442.htm
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